找“帅”当“兵”有眼光 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：经济漫笔

　　找“帅”当“兵”有眼光
刘莲子
江苏三江电器制造厂是个经营不错的企业，年产电机能力达２００万台，产品不仅为小天鹅公司配套，还大量出口海外。为了向更高目标进军，三江厂毅然决定，在企业状况很好的时候加盟无锡小天鹅股份有限公司，将其５１％的净资产作为股权，无偿赠送给小天鹅公司。小天鹅母公司则将分三期向子公司投入资金，进行技术改造。小天鹅公司原本要投资一个亿，建设一个年产２００万台的电机厂，现在只要花５０００万元，年产能力就能扩大一倍半。联合使双方受益，两厢情愿，一拍即合。
在企业状况还好的情况下，从企业长远发展目标出发，“自带嫁妆找婆家”，主动加盟有实力的大企业，盘活存量资产，优化配置社会资源，使企业获得发展，不失为调整结构的一个好办法。这样的实例已不少见。打破地区、行业界限，企业自由选择、自带“嫁妆”的联合正为越来越多的企业看中。这种形式的最大好处是不让对方背包袱，优势互补，形成新的生产能力，真正做到１＋１大于２。
领导怕吃亏，主管部门怕丢面子，经理怕丢位子，瞻前顾后，患得患失，是企业重组中遇到的一个障碍，也是错过重组良机的重要原因。康佳彩电集团在西部地区寻找合作伙伴时，首先看中某企业，然而，经过数十轮谈判未果。而后，康佳很快兼并了安徽滁州电视机厂，不仅救活了这个年年亏损的老企业，解决了该企业职工的就业问题，康佳彩电集团也进一步扩大了实力。那些宁当鸡头，不当凤尾，自己不行，硬拖下去，拖到拿不起嫁妆、找不到对象的时候，企业只有破产一条路。
在竞争激烈、生产能力过大的行业，找“帅”当“兵”无疑是明智之举。俗话说，识时务者为俊杰，市场竞争不讲情面，在市场竞争中了解大局，认清形势，选择良机，谋求生存和发展，是企业家应有的眼光；把握机遇，双方满意，企业获得成功则是本领。