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刮目看合肥——合肥创建文明城市系列报道(上) [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1997-11-12
第1版(要闻)
专栏:

  刮目看合肥
——合肥创建文明城市系列报道(上)
新华社记者汪金福陈先发本报记者刘杰王启明
不久前,安徽省委书记卢荣景到美国访问,他邀请外商谭先生一家来合肥做客,没想到谭先生母亲立即反对:“合肥那地方我以前去过,太脏了!”卢荣景一脸真诚地说:“现在不一样了,您可以再去看看。”
在将信将疑中,谭老太太来到了合肥。她穿大街,过小巷,再也找不到过去那些“有年头、过墙头”的垃圾山;而景色宜人的环城公园、租地造绿的机场路、造型别致的新火车站、纵横交错的立交桥、生机勃勃的开发区却仿佛从地下冒出来似的,一一从眼前掠过。老太太越看心头越高兴,回国以后,她执意要儿子在合肥追加投资300万美元。她说:“短短的两年发生这么大的变化,可见这是一座既注重效率更追求美的城市。”
其实,凡是近年到过合肥的人,都有这种感受:合肥,如今变得整洁、大气了。
省市联动大院先动
早在1992年,合肥就成为全国首批三个园林城市之一。随后,合肥又陆续荣获全国卫生城市、全国城市环境综合整治优秀城市、全国社会治安综合治理先进单位、全国双拥模范城、中国城市综合实力50强等荣誉。
正当合肥人为这些殊荣欢欣鼓舞之时,人们却越来越为自己的生存环境所不满:路宽了,楼高了,现代都市的气息浓了,但穿行在市区的大街小巷,却发现有的地方垃圾遍地,有的地方污水横流,有的地方摊点乱摆、车辆乱放。
难道经济发展就一定要以牺牲环境为代价?难道“室内现代化”必然带来“门外脏乱差”?省市领导为之焦虑,合肥人为之困惑。
当张家港经验传到江淮大地的时候,合肥人开始反思了。1995年12月,安徽省委副书记方兆祥带领全省16个地市的领导赴张家港取经,就在那里召开了“创建文明城市”的动员会,提出“把垃圾装起来、把马路让出来、把门前包起来”初始目标。省里态度明确:合肥是省会,只有把合肥搞上去,才能带动全省。
年底的一天,省领导约见合肥市委书记钟咏三等人。钟咏三赶到省委会议室,刚坐定,工作人员就打开了录像机,只见电视画面上尽是些垃圾成堆、污水横流的场面。原来,这是省领导授意电视台记者上街拍的一盒脏、乱、差的录像带。
看完带子,方兆祥说话了:“我们创建文明城市,不是图虚名,而是实实在在地为民办事,提高老百姓的生活质量,为经济建设提供良好的环境。这是一项政治任务!”
钟咏三坐不住了。他带回录像带“如法炮制”,放给市几大班子领导成员看,放给市各职能部门头头看,最后又拿到市电视台放给全市人民看。一场以“向垃圾宣战”为切入点的创建活动,真正拉开了帷幕!
市里提出“半年见成效,一年大变样,三年步入良性循环”的奋斗目标,市委主要领导把创建作为“一把手工程”,实行一把手负总责,分管领导具体抓,党政领导联手抓,整个班子合力抓的领导机制。
创建伊始,市里就点了省里的将。搞垃圾袋装化,省委、省政府机关大院是第一批试点;搞路段长包干责任制,合肥最主要的路段长江路被一分为二,省委负责东头,省政府负责西头;开展卫生检查,市委书记第一个检查的是省委书记的办公室。
省委大院率先垂范,制定了大院的“六要十五个不准”文明公约,且举行了遵守公约签名活动,省委领导带头签名。一时间,大院上下,人人参与净化、美化、绿化,大院面貌焕然一新,成为合肥市的“样板”。
省市领导身体力行,带头行动:省委书记卢荣景看得准、盯得牢、抓得紧,出访期间还3次打电话询问合肥创建情况,回到合肥,第一件事在大院补签名,接着就是走上街头,暗中查访;省长回良玉提出要以黄山松精神搞创建,并明确表示要增加对创建的投入;主抓全省创建工作的省委副书记方兆祥对合肥创建倾注了大量心血,他对不文明现象“看不惯、忍不住、放不下”,被合肥群众亲切地称为“三不主义”;省政府先后有4位副省长上街执勤,省市有33位厅局级干部担任门前三包的路段长,省委原办公厅副主任张锦轩从任上退下后,现在保留的唯一职务就是办公厅负责长江中路的“路长”;合肥市委书记钟咏三作为创建的总指挥官,压力最大,担子也最重,大到创建总规划,小到街头垃圾筒的设计,他都亲自过问。
一级带着一级干,一级干给一级看。领导的表率作用带动了全市人民,创建热潮就此兴起。
完善机制舆论促动
合肥在创建文明城市过程中,建立了一整套的监督约束机制,让领导监督、群众监督、舆论监督参与到创建之中。尤其是新闻舆论的监督,在创建中起了不可替代的促动作用。
合肥新火车站本来是个形象工程,但一度脏、乱、差,令人目不忍睹。省市新闻媒体联手进行连续曝光,引起群众的强烈反响和有关部门的高度重视,结果面貌迅速改变。
一家省直机关的大院有大大小小98个单位,900多住户,3000多居民。40多年的历史变迁,多年累积的垃圾,一朝清扫,谈何容易?结果两次检查,两次不过关。方兆祥去了,就在摄像机的镜头下,当众狠狠批评了这个单位的负责人。这位负责人咽下委屈,挑头成立了大院文明协调小组,组建了文明创建执法队,敦促各家行动,清除垃圾250多吨,办公楼清洗一新,全院全日保洁。
舆论曝光是创建活动最有力的武器,也是群众最欢迎的手段。合肥的老百姓说,创建能有今天的成果,要给新闻单位记一大功。在创建活动艰难起步的1996年2月,合肥就有17个较大的单位被新闻媒体曝光。一些单位的负责人深有体会地说,表扬和内部通报我们都司空见惯了,就怕曝光。
省人大是安徽的最高权力机关,然而创建之初却有少数人认识不高,结果在省直机关检查中省人大大院落在后面。次日,省报在头版显要位置曝了光。刚从外地回到合肥的省人大常委会主任孟富林看到报纸说:“曝得好!最高权力机构不能光监督别人,更要在创建中自觉地接受监督,起带头作用。”他当即拿上报纸召开机关大会,号召参与创建,限期整改,结果第二次检查得了第一名。
安徽日报在不断“曝光”别人的同时,也将本单位宿舍区乱搭盖、养家禽、垃圾山在头版自我曝光,向社会公开亮丑。随之而来的是清除垃圾,拆除违章建筑物,建成了一个绿草铺地、花坛相连的花园般住宅小区。
省市报纸、广播、电视还专门开辟了“创建聚焦”、“热线电话”等专栏、专题20多个,做到天天有图像、有声音、有文章,对创建活动向纵深拓展起到了极大的推动作用。
创业难,守业更难。为了巩固和发展创建成果,合肥市注意在实践中总结经验,逐渐建立起了一套行之有效的运行机制。他们充分发挥管理部门的职能作用,让城建、市容、工商、环保等部门挑大梁,建立了一支专、兼职结合的管理队伍;为了确保城市的整洁干净,他们增加保洁人员,在全市53条主要街道实行清扫、保洁两班制,清扫时间从原来每天7小时延长到14小时;在经费投入上,他们采取市里出40%、区里出40%、街道出20%的“442”办法;他们还先后颁布了《固体废物污染环境防治法》、《关于加强城市管理行政执法的通告》、《城区实行固体生活垃圾袋装管理的暂行规定》、《摊群点管理办法》等法规,把创建活动纳入法制化轨道。
锐意改革创建精品
仿佛在一夜之间,合肥市满街奔跑的黄色“面的”变成了红色的“轿的”。随之而来的是16.8公里长、60米宽、5路12桥的一环路的顺利开通。原来,黄变红不仅是色彩的更换,更是合肥创建中的一大创举:用改革的办法解决创建文明城市既追求精品又深感投入不足的难题。
一年前,市里决定想方设法打通一环路。资金不足,发动募捐,省委书记、省长各掏了1000元。机关、部队、企事业单位纷纷行动,人人作奉献,捐款达1500多万元。市里又出台改革方案:4000多辆黄色“面的”一律更换,换车换牌,牌照拍卖,一下筹资1.05亿元。与一环路相配套的五里墩立交桥,桥高为全国之最,桥下是开放式公园,游亭喷泉,块状草坪,花岗岩彩色步道。桥还未建好,市民就投票将此选入“合肥市十大新景点”,并赠以“五里飞虹”美名。如今园内每天游人达五六千。大桥雄伟,小园典雅,园以桥名,桥以园俏,相互映衬,不愧为合肥创建新景观。
可以说,用改革的办法,追求高品位的城市建设,是合肥人在创建中逐步形成的共识。通往国际机场的路取直了,拓宽了,可是绿化、美化工作一时跟不上,省里三番五次打电话给市里:“这是合肥的门面,也是安徽的门面,更是创建文明省会的形象工程,必须作为‘精品’来建设!”这一逼,逼出了改革新招:“租地造绿”!道路两旁24米内由市政府出面租用农民土地,每亩每年租金1000元,一定50年不变。4.1公里的机场路,绿地景物一下增加了350亩,今年2月定下来,4月就全部绿化、美化起来了。
创建创出了城建上的一个个精品,更给城市吹来阵阵温馨宜人的新风。
今年7月,当中央文明委部署在全国开展“讲文明、树新风”活动时,合肥人心头感到前所未有的踏实,因为他们红红火火的创建活动正是“讲文明、树新风”的生动实践。
刮目看合肥,合肥正以崭新的英姿迈向新世纪。(附图片)
合肥市街心公园令人留连忘返。  本报记者 刘杰摄
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