大院率先动起来 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　大院率先动起来
本报评论员
合肥市精神文明建设有许多经验值得学习，但最突出的是：大院率先动起来，即领导机关、领导干部先动起来。
合肥是安徽的省会，比市委、市政府级别高的大院不少，和市委、市政府同级的大院更多。安徽抓精神文明建设，来了个“权力下放”，明确指出，下头可以查上头。安徽省委抓精神文明建设，首先要求省直机关大院动起来；合肥市委抓精神文明建设，首先从抓市直机关大院入手。总之，先抓大院。检查卫生，首先检查的是省委大院；检查省委办公大楼的卫生，第一个检查的是省委书记的办公室；卫生不合格单位曝光，首先曝光的是省人大大院；《安徽日报》对卫生不合格单位曝光，首先将本社大院乱搭乱建的照片登出来；拆除违章建筑，疏通道路，最难的路段、最艰苦的任务由省委机关承担；封闭家属楼的垃圾道，首先封闭的是省长楼；干部轮流上街值勤，先后有八位省长、副省长走上街头，三十三位厅局长担任“路段长”。
什么叫真抓实干？这就是榜样。什么叫带头作用？这就是答案。什么叫领导艺术？这就是典范。
一些领导机关很好的措施为什么落实不了？一些领导为什么喊破了嗓子，工作还是干不出样子？原因当然可以找出许多，但其中很重要的一条，恐怕是大院没动起来。一些大院总把自己摆在落实之外，只知发号施令，不能率先垂范；一些大院高高在上，以种种理由拒绝有关部门的监督检查。大院不动，群众很难动起来。即便是一时发动起来了，也很难持久。
要让大院率先动起来，关键是身处大院的一把手。号召群众干的，自己先干，自己身边的人先干，自己所处的大院先干。大院动起来，方方面面就会动起来，就会形成不可阻挡、不可逆转之势。
谈到合肥市的精神文明建设时，安徽省的同志说过：“功夫下在创建之内，效益辐射到创建之外。”事实正是这样。合肥市创建文明城市的活动，在提高城市整体文明程度的同时，进一步密切了上下级关系、干群关系，转变了领导作风，提高了领导艺术，训练了一支对不文明行为、对各种歪风邪气“看不惯，忍不住，放不下”，非得想办法解决的干部队伍。这是一种具有长远的、多方面意义的效益。