从荒水洼到“聚宝盆”——记汉川市汈汊湖开发 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：地方经济

　　从荒水洼到“聚宝盆”
——记汉川市汈汊湖开发
赵文汉黄年汉李新春
若置身于这片神奇的水域，你一定会为她的美丽、丰饶和别具一格的水乡神韵所折服。她就是全国内陆唯一的大型封闭式人工养殖湖——汊湖。
汊湖位于湖北省汉川市城郊，拥有水面９０００公顷。１９９６年，汊湖水产品总量达到３万吨，渔工贸产值达到２亿元，实现利税８５７万元。湖北省最新统计资料显示，１９９６年，汊湖渔民人均纯收入达到３５００元，职工人均纯收入近万元。
是什么神奇的力量使汊湖成为流金淌银的“聚宝盆”？汊湖渔工商实业总公司总经理吴德清一语中的：“切实加强两个根本性转变，最大限度利用资源，实施产业化开发，是汊人成功的奥秘。”
作为最生动的历史见证，汊湖和全国各地的山山水水一样，经历了沧海桑田的变迁。６０年代末７０年代初，经过大规模综合治理，汊湖由“水来一片汪洋，水去一片凄凉”的荒水洼变成了长１６公里、宽６公里的长方形封闭式人工湖。１９７２年，汊湖养殖场正式成立，承担综合开发汊湖的历史使命。
长期以来，经营机制不活，机构设置过多，竞争意识不强，经营效益不高。严峻的现实向汊人提出挑战，改革势在必行。１９９４年，汉川市委、市政府，对汊湖养殖场全面实施机构改革，组建汊湖渔工商实业总公司，自主经营、自负盈亏。
公司充分利用汊湖自然资源优势，内引外联，寻求发展。在经营形式和经营层次上，鼓励国家、集体、个体一起上，本地、外地一起上。对全场水域资源实行放开经营，把水面经营权推向市场。他们采取拍卖、合资、独资、股份合作等形式租赁开发、转让开发、融资开发、科技开发、旅游开发、房地产开发和项目开发，使２８６００多亩水面使用权得以合理流转。
在大规模实施经营体制改革的同时，汊湖渔工商实业总公司做起了经济增长方式转变这篇大文章。总公司组建初期，就确定了“建设大基地，培植大龙头，拓宽大市场，服务大网络”的渔业产业发展思路。通过几年奋斗，公司渔业产业化格局已初步形成。
建设大基地，争创水产品名牌，是汊湖实施渔业产业化迈出的重要一步。近两年来，他们采取深度开发和增加水体等措施，改造老鱼池８０００亩，新建精养鱼池２０００亩、生态池２０００亩，改造湖泊３０００亩，建立了优质鱼生产基地；采取以公司为龙头，大户搞示范，专营、混养相结合的办法，建立了名特水产养殖基地，今年可望实现名特水产品产值３０００万元，占渔业产值的２０％以上。他们还建成莲藕种植基地，从外地引进植藕能手，扩大植藕面积，发动渔民种植湘莲、红莲，今年可新增产值１８００万元。
近几年来，汊湖先后办起了饲料厂、鱼用肥料厂，产品除满足自身需求外，还远销十堰、武汉等地，既壮大了集体经济实力，又降低了渔业生产成本。为促进水产品转换增值，总公司还投资３６００万元，新上了水产品综合加工项目，年可加工鲜鱼７３００吨，利用率可达９５％，年生产加工鱼制品４２００吨，创产值１亿元以上，创利税１０００万元。与此同时，还围绕鸭业和莲藕种植业，配套办起了苗孵化、蛋制品加工、羽绒加工和莲子加工等企业，解决了湖区年产２０万只肉鸭、２万只蛋鸭和３０万公斤莲子的深加工问题。
从去年底开始，他们以供销公司为依托，拟投资３０００万元，兴建江汉平原最大的水产品批发市场。同时运用现代化管理手段，通过电脑连接全国３０多个省、市、自治区主要市场，只需轻击键盘，全国各地的水产品销售与价格信息便一目了然。他们还把汊湖内现有的１５０个经销专业户、１５个运销大户、５个经营联合体联系起来，新添１０台活鱼车、２０条活鱼船，通过设在深圳的经营点将水产品直接销往香港。
作为汉川对外经济开放开发的窗口和大型农业企业改革的试点，汊湖近年来取得的引人瞩目的成就，受到国务院和农业部有关领导的重视与肯定。１９９６年，汊湖在被确定为全国内陆唯一淡水渔业改革试验区后，又被升格为全国农业改革试验区。映日荷花别样红，我们祝愿这株生机勃勃的“汊红莲”更加光彩照人。