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正确处理三个关系促进两个根本转变 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1997-11-25
第9版(理论)
专栏:

  正确处理三个关系促进两个根本转变
刘志庚
能否尽快实现经济增长方式和经济体制的根本性转变,对深圳经济特区来说,是“二次创业”成败的关键所在。龙岗是深圳市面积最大的一个区,也是深圳市的大工业基地,近年来围绕两个根本性转变问题进行了积极探索,并从实践中体会到,要切实推进两个根本转变,必须正确认识和处理以下几个关系。
正确认识和处理“新与旧”的关系,限制发展新企业,重点改造老企业。实现经济增长方式转变的基本要求是,从主要依靠增加投入、铺新摊子、追求数量,转变到主要依靠科技进步和提高劳动者素质上来。实现这种转变在宏观、中观和微观等层次上有不同的要求,而作为经济特区的区一级政府,对这三个层次也应该整体把握,统一规划,分清重点。一方面,制止盲目组建新的、全资的全民或集体企业,符合产业政策需要新办的企业,一律按照股份制形式组建和经营。另一方面,针对国有企业由于负担过重,通过自我积累实现内涵式扩大再生产的能力很弱的现实情况,应把加强结构调整和资本金注入、以产权重组提高企业内在规模效益作为国有企业改革的基础性工作。
结构转变同经济增长之间具有密切的关系,它既是增长的因素,又是制约增长速度的因素。由于历史的原因,龙岗区国有企业在结构上存在“三多三少”的问题,即在产业结构上商贸类企业多工业类企业少,在规模结构上小型企业多大型企业少,在资产存量结构上积压沉淀资产较多而盈利能力强的资产少。这使得国有企业缺乏足够的独立开发产品和进行技改、多业并举等分散市场风险的能力,不得不依赖于高投入尤其是资金推动型的粗放增长。为此,对企业结构调整,主要采取“并一块、甩一块、改一块”的方式进行。“并一块”,是指基于产权重组的集团授权经营,通过联合或兼并盈利水平高、发展前途好的企业,组建企业集团。“甩一块”,是指将相当部分小企业通过拍卖、出售、租赁、承包、嫁接等途径,改由个人、集体或其他国有企业经营。“改一块”,是对于少数关系国计民生或企业管理要求严格的、仍需保留国有全资性质的企业,通过以理顺产权关系、实行政企分开为核心,深化企业产权制度改革及相应体制的配套改革,建立公司治理结构的现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。
正确认识和处理“上与下”的关系,实行全区经济一盘棋,区镇优势互补。依据区域经济理论和非均衡增长理论,必须打破地区之间仍然存在的程度不等的分割封闭状态,真正实现资源配置优化、优势互补,促进区域协调。为此,我们针对建区之初区镇分立、镇镇隔立、村村独立的问题,决定以建立区镇一体化的经济发展体系为目标,把区属经济中的人才、管理及信息优势与镇村经济中资金、土地的优势相结合,发展区域特色经济,扩张地区经济总量。首先,建区伊始,区政府就根据各镇的实际和未来发展趋势进行了产业规划。对区内拟新上的重点大项目,由区政府统一安排招商,区科学技术咨询委员会的专家负责对新上项目的技术质量和水平、市场前景、投资条件、市场风险等进行全面、科学的论证,减少投资风险、合理配置资源,然后组建项目经营公司负责经营。其次,根据政府协调、企业自愿、行业归类、资源集中的原则,以现有行业中的产品同构的骨干企业和大型项目为基础,通过兼并、收购和投资参股,推进规模生产和集约化、系列化经营,既避免相互恶性竞争,又充分利用有限资源,扩大了市场占有量。
正确认识和处理“内与外”的关系,快速发展自营工业,壮大经济实力。“外引内联”是沿海地区经济得以迅速崛起的一个法宝,也使龙岗区获得大量资金、技术、设备、人才和管理经验,促进了全区经济的发展。但是,以外商投资为主体的工业结构,也给区工业带来基础薄弱、依赖性强、应变能力差的问题。为此,我们调整战略,正确认识和处理“三来一补”企业和发展自营工业的关系,坚持眼光向内的“外引”和眼光向外的“内联”,在稳定“三来一补”企业的同时,采取多种方式实现劳动密集型企业向技术密集型企业转变,重点发展高新技术产业。首先,树立内外一致观念,打破企业隶属关系。不管是谁,只要来本地区投资,在待遇上一视同仁,决不因隶属关系或所有制性质不同而人为地对企业分远近亲疏。同时,坚持政府的钱少办或不办企业,主要用于加强基础建设,完善投资环境。其次,以嫁接、移植外来企业为起点,重点发展高新技术产业。鼓励以“一厂两制”的方式,引进“三资”、“三来一补”企业的技术和产品,通过吸收、消化、嫁接、移植,生产出自营产品。根据江泽民同志视察深圳时关于发展高新技术产业的指示,结合本地实际,我们把发展高新技术作为发展自营企业的重点,实施“三个一批”战略,即发展一批高新技术支柱产业、发展一批高新技术大型企业和发展一批高新技术名牌产品,提高产品的技术含量和附加值,扩大市场占有率,提高经济增长的效益。从而使龙岗企业的技术档次和产品档次得到迅速提高,“三来一补”占据大头的状况得到改变,自营企业占据的份额越来越高。这对本区的国有企业改革和实现两个根本性转变,起到了积极的推动作用。
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