产业化在农垦——江苏农垦采访侧记 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　产业化在农垦
——江苏农垦采访侧记
本报记者周泓洋
采访江苏农垦集团，董事长姜立宽的目光深沉地回到悠远的１９５２年。他说，那年２月２日，万余名官兵开赴苏北灌溉总渠下游荒凉的草滩，挖下第一锹土，从创建国营淮海农场开始，在沿江、沿湖、沿海的不毛之地上开拓出一个个农场。到现在，农垦人已经创造了１０６万亩耕地，打下了５８亿元的家底，净资产１６．５亿元。
农垦的发展是曲折的。但就江苏农垦来说，发展的机遇已经到来，一个以第一产业为本，种养加销一条龙，贸工农一体化的产业化发展格局已经形成。
　　　　　　终究要以农为本
姜立宽对记者说，不管是市场经济还是计划经济，农垦都要以农为本，这是多年来经验教训的总结。市场经济一开始，不少农垦企业盲目上马了很多项目，但效益好的不多。
且不说国情，单说农垦的垦情，就决定了要以农为本。当年于荒芜深处创辉煌，在渺无人烟的海滨、湖汊、江尾开出１０６万亩耕地，但是交通闭塞、信息不灵、人才匮乏，优势只有广袤的土地和埋头苦干的农垦人精神，丢掉优势显然很不明智。
以农为本效益也很好啊！姜立宽说，近几年来，江苏农垦在全国２９个垦区中经济效益连年名列前茅，去年利税总额４亿元，利润２．０４亿元。改革开放以来，累计创利税２７．７２亿元，相当于３０年国家对江苏农垦总投资的１５倍。
投入产出１∶１５！“以农为本”，效益就这么高？记者不禁疑惑了。
　　　　　　纪委规定干部不准私自种田
种田效益的确不错，少数农垦干部想方设法去种田，于是江苏农垦三河农场纪律检查委员会发文件规定：所有农场干部不准承包土地从事粮食生产。以农为本，却不准种粮食，岂不是咄咄怪事！
姜立宽说，这不奇怪。不少农场，粮食生产亩均毛收入能达到８００元，农业职工一年轻松地就能拿１万元，比起天天８小时上班来，农业职工让人眼馋。
亩均８００元？又不是种金子！带着疑问，记者走进投资１８００万元改造的三河农场吨粮田，千里平畴，稻浪翻滚，每块地１００米宽１０００米长，带有脱收台（只捋下稻粒）的康拜因下地两个来回，金灿灿的稻谷就由汽车拉到场部电子秤上，过秤后农工就可以拿到卖粮的钱，记者计算了一下时间，从康拜因下地到拿到卖粮款不到４个小时。
西装革履的杨姓农工倚着摩托车看着自己的“领地”，踌躇满志。记者问他粮价，他说，农场实行高于国家规定的保护价，小麦１．５４元／公斤，稻谷１．６元／公斤左右，双季产粮１吨，毛收入八九百元，扣除农场统一耕种、布局、物资良种供应和技术服务费用，和总上缴１５００元管理费，亩均纯收入３５０—４００元。
“您承包了多少地？”记者问。
“我们不是个人承包，是农业小队集体承包，涉及到我个人４０亩。”
记者算了一下，“那您年均收入就是１．４万—１．６万元啦！”
老杨：“嗯。比干部收入高很多。”
怪不得纪委要下文件禁止干部种田了。姜立宽说，种田效益高，是农垦调整种植业结构，实行适度规模经营，广泛采用机械化作业的结果。江苏农垦农业综合机械化程度已经达到８０％以上。
　　　　　　农垦经济新的突破口：产业化
可以肯定，江苏农垦的年营销收入７３亿元、利税４亿元，光靠农业是不可能创造出来的。姜立宽说，江苏农垦今天的辉煌，主要还得靠“三个一工程”（第一产业为本，种养加销一条龙，贸工农一体化）。可以说，江苏农垦生产力迅速发展的突破口是产业化。
姜立宽的话在东辛、三河和新洋农场得到了验证。东辛农场的环球肉鸡总公司，作为一个龙头企业，不仅是农场３１．５万亩土地的效益增值核心，而且带动了周边数县的粮食生产、肉鸡饲养、饲料生产等一连串配套产业的发展。从一年孵化商品雏鸡７００万只，到屠宰厂里每天４个小时屠宰２．４万只肉鸡，再到年出口占全省出口总量的８０％，这一个企业的作用，就不单单是账面上２．５亿元产值，而是苏北老区周边经济的辐射源。其作用无法用单调的数字衡量。
从苏北农民土地里的粮食，到日本东京超级市场里的“东升”牌冻鸡，这条产业化链仅仅是江苏农垦产业化的一个小例子。新洋农场的粮食变成鸭子，鸭子又变成名扬华夏的“美尔姿”羽绒服，等等。类似成龙配套的产业化链，在江苏农垦比比皆是。
记者最为关注的粮食，在三河农场更是顺着产业化链条增值，大米是某国著名啤酒的原料，也是恒河酿造厂香醋的原料。难怪三河农工的粮食卖到保护价以上的价钱。由此，也可以看出农业效益高的背后还必须有“一条龙”和“一体化”。
姜立宽说，规模化的农业生产，辐射型的龙头企业，社会化的服务体系，灵活的利益调节机制等等，产业化链条缺一不可。