“抓大放小”激活机制武汉３００多家负债企业柳暗花明 [复制链接]

第1版(要闻)
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　　“抓大放小”激活机制
武汉３００多家负债企业柳暗花明
本报武汉１２月７日电记者罗盘报道：临近岁末，曾负债３２０多万元、一度奄奄待毙的湖北武汉锣厂，通过资产重组重新启动。武汉市领导介绍说，１９９７年５月以来的“放小”，使全市３００多家像武汉锣厂这样的负债企业“柳暗花明”。
１９９７年５月１６日，武汉市委、市政府结合本市实际，决定在抓好大型企业的同时实施“放小”，即把固定资产值在１５００万元以下的市属３５０家小企业划转到区。这３５０家工业小企业，虽然占全市１１个工业局（总公司）企业数的５２．２％，但固定资产原值共１２．８６亿元，仅占９．９３％；其中盈利企业６９户，亏损企业２８０多家。
武汉市政府果断“放小”，推动了一部分企业重组。３００多家企业原来隶属市里１３个局、公司，今年５月以来下放到区后，可跨行业、跨局进行重组。硚口区无资金、有市场、有项目的８个厂家自愿联合，成立了传奇集团，使生产要素得到重组，净资产５０００多万元，提高了竞争实力。“放小”也使部分企业扩大了发展空间。各区为了企业发展，在土地批租、资金投入、路、电等方面提供良好的服务。
“放小”更激活了企业经营管理机制。一些扭亏无望的企业能卖掉的坚决卖，能合资的合资，能出租的出租。青山印刷厂长期亏损，区政府建议企业场地出租，收到租金１１０万元，保证了２００多员工的基本工资。