重在参与 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

　　重在参与
根据国务院“抓大放小”的改革部署，国有小型企业改制的工作正在全国推开。但在此过程中也出现了一些逃避银行债务的问题，形成一定金融风险。如何处理好企业改制与保全银行资产的关系，已成为许多基层银行面临的新课题。
多年来，银行一直是企业最大的债权人。他们不仅常年为企业提供资金，而且熟悉企业的产供销、财务、成本及市场等情况，对于企业进行资产重组，调整产品结构较有发言权。因而，企业改制的成功在很大程度上离不开银行的支持。工商银行九江市分行发现企业改制中出现的问题后，立足于支持企业改制，以支持促资产保全。他们利用信贷杠杆，发挥自身的专业、信息优势，帮助企业修订改制方案，正确界定资产总值和呆坏账，既保全了国有资产，又强化了对企业的服务功能，迎来了银企共同发展的新局面。
九江的经验告诉我们，银行对企业改制是否参与，是积极主动参与，还是消极被动参与，对化解信贷风险的效果大不一样。