认真学习和推行车间医师制 [复制链接]

第3版()
专栏：短评

认真学习和推行车间医师制
根据第三届全国卫生行政会议和第一届全国工业卫生会议的精神，各厂矿医疗卫生部门应当积极学习和推行苏联工业卫生先进经验——车间医师制。推行这一制度，不仅可以克服厂矿医疗卫生部门的忙乱现象，而且可以逐步从根本上改善工人的劳动卫生状况。
车间医师制，是对厂矿工人实行保护性医疗预防的基本组织形式，我国某些厂矿已经推行，或正准备推行。今天本报所发表的石景山钢铁厂推行车间医师制的初步经验，是值得各厂矿医疗卫生部门参考的。石景山钢铁厂的经验告诉我们，只要厂矿领导方面有决心，结合本厂的实际情况，认真学习和研究车间医师制的基本精神和内容，充分发动群众，打通医务人员和车间各级干部的思想，在某些较大的厂矿，是完全有条件推行这一制度的。当然，由于各厂矿的具体条件不同，推行这一制度的步骤也应有所不同。比如在一些医疗条件较好的厂矿，便应当逐步推行这一制度；至于医疗条件较差的厂矿，则应当从了解这一制度的实质着手，组织医务人员每周抽出一定时间，深入车间、现场，了解工人作业环境、劳动条件以及生产过程，先开展预防保健工作，为推行车间医师制建立基础。但不论条件如何，对于这一制度的推行，都应当采取积极的态度；过分强调医务人员少，门诊病人多，时间不敷分配，医师对车间卫生工作不熟悉等困难，不积极去研究和推行这一制度的态度，是不对的。根据中央卫生部和工业部门卫生机构的调查，不少厂矿是有条件学习和推行车间医师制的，但是厂矿的某些领导干部有着保守思想，没有认真学习和推行这一制度。
此外，目前还有许多厂矿的医务人员对车间医师制的优越性认识不足，认为它跟现行的“车间巡回诊疗”方法差不多。这也影响了车间医师制的推行。“车间巡回诊疗”虽然在一定程度上可以节省工人就诊的时间，又能早期发现和治疗疾病，但它主要从治疗方面着眼，忽视预防工作，因而不能与医疗和预防紧密结合的车间医师制一样，从根本上降低职工患病率。同时，这种在机床旁边进行治疗的作法，不仅因生产操作的影响不可能收到很大的效果，而且还会妨碍生产的进行。苏联的经验告诉我们，医师下车间的主要任务，不应当是进行简易治疗，而应当是深入了解工人的作业环境、劳动条件和生产过程，随时研究影响工人身体健康的各种原因和预防方法，以便降低职工患病率。石景山钢铁厂的经验同样也证明了这一点。因此，我们认为，已经实行“车间巡回诊疗”的厂矿，应当在医师深入车间、现场，和工人建立初步感情的基础上，根据现有人力、条件，在短时期内逐步推行车间医师制。