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实行资本运营盘活国有资产本溪市属企业走出困境 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1997-12-20
第1版(要闻)
专栏:

  实行资本运营盘活国有资产
本溪市属企业走出困境
本报本溪12月19日电记者段心强报道:辽宁省原材料工业基地——本溪市,变企业困境为机遇,及时进行资本运营,组织优势企业迅速扩张,使市属企业一个个走出困境,今年1—10月份,市属工业总产值实现39.1亿元,比去年同期提高20.9%;利税实现2.6亿元,比去年同期增加16.84%,其中利润增加80.05%。
本溪市矿产资源丰富,解放后建成一个个原材料企业,为共和国做出过重要贡献。但随着煤炭资源枯竭和铁矿石开采成本提高,区域产业结构性矛盾日益突出,技术设备严重老化,加上计划经济体制的束缚,国有企业经济萎缩。1995年该市被确定为优化资本试点城市。
市委、市政府按照“三个有利于”原则,让各种所有制的优势企业收购、兼并、托管困难的国有企业,共对破产和停产的45户企业的资产重新优化组合,盘活16.6亿元国有资产。合成纤维厂已停产10年,由香港中联公司独资买断后,生产很快得到恢复发展;一建、二建、三建、安装、房建等五大国有公司长年关门,5亿多元资产闲置无用,集体企业——本溪建设集团将其兼并后,职工全部被安置,资产得到充分利用,今年盈利1500多万元;精编厂等几个纺织企业连续9年亏损,被以第二国棉厂为核心的国有集团公司兼并后,实现了全行业扭亏为盈。
在资本运营中,本溪市委、市政府还注意有进有退,有所为,有所不为。他们以优势企业为龙头,以资金为纽带,打破地区、行业界限,组成本钢、北钢、化工、纺织、通讯、水泥、药业、钨钼等8个工业集团,同时把中小型企业推向市场,让有能力的企业或个人收购、租赁、托管,从而确保集中精力搞好大型企业集团。
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