为企业更为民族——《联想为什么》见微知著 [复制链接]

第10版(科技)
专栏：

　　为企业更为民族
——《联想为什么》见微知著
周湘田
我有幸从一位朋友那里借到《联想为什么》一书，先读为快。该书作者陈惠湘颇具匠心，将一个经营了十多年、产值达数十亿元的大公司的经营理念和管理战略战术，仅用不到２０万字便完成了对它的描述和评介，值得称道。
作为我国民族电脑产业排头兵之一的联想集团，不乏成功经验。然而，笔者认为，“联想”向未来进军，不断创新，连续创新，乃是“联想”人成功的公开秘密。
读《联想为什么》一书，体察“联想”十多年所走的路程，不难发现，联想集团内部不是死水一潭，而是在内部组织结构、新产品的开发和市场的开拓、人才招聘和管理诸方面不断创新。开拓大规模市场，必须打破小生产者的经营思想和经营方式，不搞零零星星的产品开发，不搞零打碎敲的市场推销，不搞盲目的市场营销。对于这些事关企业生存发展的重大战略问题，《联想为什么》一书都给了读者令人满意的回答。