１４年，他把一个濒临停产的老厂改造成国家大型综合酿造企业，让职工看到了未来和希望。他，就是生活在长城脚下的汉子——劳模施秉钧 [复制链接]

第11版(职工天地)
专栏：今日劳模

１４年，他把一个濒临停产的老厂改造成国家大型综合酿造企业，让职工看到了未来和希望。他，就是生活在长城脚下的汉子——
　　劳模施秉钧
明州
从大学毕业后，施秉钧就没想过要当官。他学的是化工，因而一心想把自己十年寒窗的所学所得全部贡献给家乡的现代化建设事业。
没想到，“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”。这位外表斯文、内涵丰富的知识分子迈进社会后，其才干很快被各级“伯乐”发现。他从技术员干起，一家伙干到了河北省张家口地区一家化工厂副厂长的位置，当上了名副其实的企业领导干部。
有道是“是金子就要发光”。在一次向上级汇报工作时，他的思路、口才和求实的态度受到张家口地区领导的赏识。很快，他就被一纸调令“安”到了位于怀来县的一家老酒厂，担任第一把手。
从心里说，施秉钧是不愿到这个濒临停产的老企业去的。可是，作为一名共产党员、一名立志献身于社会主义现代化建设事业的知识分子，他对此还有什么可以选择的呢？
初到酒厂，扑入眼帘的除了破旧的厂房、落后的设施、凌乱不堪的环境，还有一堆堆掺了沙子的原料———粉渣。据说这堆原料买进时花了几百万元，但由于管理不善，如今快要变成一堆垃圾了。
施秉钧看在眼里，疼在心头。经过半个多月的调查研究，他在全厂干部大会上提出了企业改革发展的规划：用３年时间休养生息，恢复元气；接着用科技手段改造企业，达到初步发展；以后就要大发展，建成华北乃至全国一流的酿造企业……
施秉钧不愧为一个实干家。他发动全体干部职工，首先拿粉渣开刀。经过一年的艰苦努力，这堆价格昂贵的“废品”终于被消化，大部分变成了有用的原料。接着，他又把一批库存多时的伊拉克蜜枣制成了酿酒材料，让老设备搬家，调整管理体制……职工们惊醒了，他们看到了一位脚踏实地的领头人，看到了企业的未来和希望。
短短１４年，施秉钧和他的同事们走的是一条现代化的科技兴厂之路。他到国外考察，带回来的是人家先进的管理经验和现代化技术。为了兴建先进的储藏窖，他不惜租火车千里迢迢从邯郸买来胶泥，取代当地漏水、渗水的沙土。为了保护水资源，他投入巨资兴建了水塔，不让一滴污水流进洁净、美丽的官厅水库。为了实现建设北方现代化酿造中心的目标，他筹集资金，同全厂干部职工一起没白没黑地干，建起了自己的发电厂……
人们常说，下个世纪的竞争就是人才的竞争。具有忧患意识的施秉钧最舍得在人才培养上下本钱。他在厂内建立了职工培训中心，制定优惠政策吸收大专毕业生和优秀退转军人，采用奖励手段鼓励职工子弟学有所成。不久前，该厂８名职工子弟报考大学，其中７人考上大学本科，一举结束了该厂职工子弟参加高考屡试不中的历史。
从表面看，施秉钧是一位卓有成就的企业管理者，但从根子上说，他是一位文化人。他喜欢静静地读书，喜欢默默地思考，尤其那一手潇洒的书法堪与名家比美。他信奉以人为本，与同事、下级乃至普通职工都建立了良好的关系。一位作者介绍他的事迹时，把他的为人处事归纳为“四同”，即新老同堂、党政同心、正副同济、干群同力。
１４年，弹指一挥间。施秉钧，这位当年的年轻人，如今已是一位稳重、老练的企业总经理。他所领导的长城酿酒集团目前成为国家大型综合酿造企业，连年取得明显的经济效益。他本人被选为张家口市委委员、市人大常委，并荣获全国劳动模范称号。