充分挖掘企业自身潜力 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　充分挖掘企业自身潜力
　　中国社会科学院工经所副所长　吕政
开滦矿务局等十家严重亏损企业扭亏增盈的做法，是众多亏损企业中扭亏增盈的先进典型，他们的成功给我们揭示了一些带有普遍意义的道理，给人以信心、希望和鼓舞。可以得到多方面的启示。
严重亏损、陷入困境的企业绝不是已到了山穷水尽、走投无路的地步，而是仍然充满了希望。亏损企业与国内外先进企业相比，确实存在着巨大差距，但差距既是困难，也是潜力所在。目前亏损企业无论在降低物耗，提高劳动生产率，降低直接成本方面，还是在减少各种非生产性支出，降低间接成本方面，都还有很大的空间和余地。贵州水城钢厂学习邯钢经验，加强成本控制，使亏损额比去年同期下降32％，说明企业在降低成本，减少亏损方面存在着巨大潜力，说明严重亏损企业依然扭亏有望，扭亏增盈的希望不是在外部，而是在于企业自身的努力。
在体制转轨过程中以及市场运行机制还不健全的条件下，企业领导班子的优劣对企业的作用显得更为突出。开滦矿务局等十家企业扭亏增盈的共同经验是这些企业都有一个好的领导班子，他们逆水行舟，开拓进取，取得了令人振奋的业绩。（附图片）
　　　　本版照片均为经济日报记者　张欣摄