论谋势 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

　　论谋势
于宁
“善弈者谋势，不善弈者谋子。”讲的是下棋之道。其实工作之道，特别是领导工作之道与此相似：善领导者谋势，不善领导者谋子。
这里所说的“势”，是指形势、趋势、大势、大局；所说的“谋”，是指对形势、大局等战略问题进行分析、研究、把握，并据以制定出正确的方针、政策、决策。
“势”带有全局性、根本性、不可抗性，是客观事物发展规律的体现，是左右事物发展方向和进程的强大力量，对于局部的、具体的工作具有决定性的影响。做工作，办事情，符合“势”，就能够事半功倍，达到预期的目的；与“势”不符，轻则事倍功半，重则头破血流。所以，我们的古人特别强调办事情要审时度势，认为：“天下大势之所趋，非人力之所能移也”；“不先审天下之势而欲应天下之务，难矣！”武侯祠中有一楹联道：“不审势即宽严皆误后来治蜀要深思”，讲的就是这个道理。
我们党在领导革命、建设和改革的过程中，历来十分重视谋势，而且善于谋势。毛泽东同志所说的“研究这个运动的全面及其发展，是我们要时刻注意的大课题”，邓小平同志所说的“考虑任何问题都要着眼于长远，着眼于大局”，江泽民同志所说的“从政治上观察形势、考虑问题”，“增强总揽和驾驭全局的能力”等，都是要求我们要有谋势的意识、谋势的眼光、谋势的水平。党中央关于今年工作提出的根本要求：“把握大局，再接再厉，同心同德，开拓前进。”其中第一条“把握大局”，讲的也是“谋势”，这是做好全年一切工作的前提。
记得陈云同志在论述经济工作时，曾经说过一段很有意思的话：“过去旧商人中，有一种头戴瓜皮帽、手拿水烟袋的，他们专门考虑‘战略性问题’，比如什么货缺，应该什么时候进什么货。我们县商店的经理一天忙得要死，晚上还要算帐到十二点，要货时，再开夜车临时凑。看来，我们的县商店，也应该有踱方步专门考虑‘战略性问题’的人。”他提出：“我们要有这样的战略家”。可惜，现在我们有不少同志做工作，还是像那种“县商店的经理”一样，成天忙于“谋子”，陷在事务堆里，忙得团团转，疲于应付，十分被动，结果是“日计有余，岁计不足”。要扭转这种局面，非提倡“谋势”不可。
谋势，就要有大局观点，站得高，看得远，高屋建瓴，善于从全党、全国的大局以至全世界的大局看问题，而不是只从一个地区、一个部门、一个单位的局部利益看问题。
谋势，就要有全面观点，既看事物的正面，也看事物的反面，既看事物的现象，更看事物的本质，而不是只看自己愿意看的东西，只听自己愿意听的东西。
谋势，就要有发展观点，既看事物的现在，也看事物的过去和未来，不因一时的胜利而骄傲，也不因一时的挫折而气馁，善于在胜利时看到隐患，在受挫时坚定信心。
谋势，就要有群众观点，时时想到群众利益、群众愿望、群众意志、群众情绪，以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为一切工作的出发点和归宿。
总而言之，要以马克思主义的辩证唯物论和历史唯物论为指导，以党的基本理论、基本路线、基本方针为指导，“谋势”才能谋得对、谋得好，谋出新局面、谋出新境界。
近读关于石家庄市南高营村发生巨变的报道，感到很有启发。十年前这个村和周围的村庄没有什么区别，甚至更穷、更落后。当时，华北制药厂为扩大生产规模急需寻找合作伙伴，但许多村子嫌合作条件“吃亏”，都不肯干。南高营村党总支书记何胜国冷静而全面地分析了经济发展的大趋势，认为先让人家赚，自己才能赚，暂时吃点“亏”是值得的，毅然决定同这家大企业合作建厂，结果南高营村棋高一着，迅速踏上了腾飞之路。可见，首先善于谋势，进而善于乘势，抓住机遇，对于一个地区、一个单位的发展是多么重要。
强调“谋势”，是不是“谋子”就不重要了呢？当然不是。“谋势”与“谋子”的关系，就是战略与战术的关系，二者密不可分。在谋好“势”的同时，必须认真“谋子”，脚踏实地，真抓实干，这样才能使“谋势”确定的任务、提出的目标落实而不是落空。
值得注意的是，现在有少数干部，既不精心“谋势”，也不勤奋“谋子”，而是在那里“谋”表面文章、“谋”跑官要官、“谋”大捞一把，说到底，是在“谋私”，这要比只顾“谋子”、忽视“谋势”的偏向危害大得多，如不坚决扭转，“谋势”、“谋子”就都谈不上。所以，“谋势”也好，“谋子”也好，前提是：“谋公”。