北京市监狱以其严于律己的领导班子、独特的思想教育方式、严格的管理制度造就了——一流的监狱一流的队伍 [复制链接]

第11版(法制纵横)
专栏：执法者风采

　　北京市监狱以其严于律己的领导班子、独特的思想教育方式、严格的管理制度造就了——
一流的监狱一流的队伍
本报记者王比学
在北京市大兴县黄村，有一个神秘而庄严的世界，它就是北京市监狱。
北京市监狱的前身是北京市收容所，创始于１９８２年，４２８名干警及职工担负着全市１０年以下刑期男性犯的收押、调运和监管改造任务。近几年来，没有发生罪犯非正常死亡及纵火、爆炸、暴乱等重大事件，近三年也未发生罪犯脱逃事故。狱内发案率和重新犯罪率均在０．６‰以下，连续１４年调运罪犯无事故，多次受到市嘉奖，１９９６年１１月被评为全国首批部级“现代化文明监狱”。
常言道：火车跑得快，全靠车头带。北京市监狱始终把班子建设作为队伍建设的龙头来抓。监狱党委领导班子由６名平均年龄只有３８岁的成员组成，他们朝气蓬勃，严于律己，既是规章制度的制定者，又是以身作则的模范。
曾经有些人认为政治理论学习单调枯燥，往往流于形式，走走过场。北京市监狱可不一样，他们创造了一种特殊的思想教育方式，即“早读”和“晚读”制度。
所谓“早读”，是每天早晨上班后由监狱长亲自主持，监狱中层以上干部通过正面灌输与座谈讨论相结合的方式，学习毛泽东和邓小平同志的有关著作，传达上级有关指示精神，通报情况，协调关系。“晚读”是一般干警和职工在每天下班前半小时集中传达“早读”精神，并进行讨论。“早读”和“晚读”制度的实行，使干警每天都受到教育，全监狱上下一盘棋，始终与上级党委和中央保持一致，同时也减少了上班迟到、早退现象。
原行政科一位副科长，对监狱实行奖金拉开档次制度有抵触情绪，在行政科内不愿执行奖金制度。“早读”为此专门就“为什么要打破大锅饭，实行奖金拉开档次”展开了将近半个月的讨论，大家各抒己见，最终使全监狱上下统一认识，那位副科长也心服口服，痛痛快快地接受了奖金制度。
现在监狱内出现什么新问题，或者是出台一项新的规章制度，都要在“早读”、“晚读”时进行讨论。这样，在执行中就能畅通无阻。
北京市监狱在抓队伍建设中突出一个“严”字，严格要求，严格训练，严格管理，严格纪律。
为了强化纪律作风教育，他们从基础训练抓起，把全监狱５０岁以下的干警和工勤人员，分８批送到远离城镇的武警新兵训练基地，请武警战士担任教官，每批进行为期一个月的封闭式正规军事训练。基地自然条件和生活条件相当艰苦，春天风沙大，夏天蚊虫多，喝的是浑水，睡的是通铺，每天伙食标准只有５．５０元，还要坚持十几个小时的学习和训练。开始阶段，不少同志不适应，腿脚都练肿了，但是大家共同喊出了一个响亮的口号：“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。”有位女同志含着眼泪说：“如果有掉队的，那绝不是我。”通过军训，强化了警察意识，磨练了意志，增强了集体荣誉感。
在北京市监狱，记者看到办公楼前设有一块“曝光栏”，每月受罚者的姓名、单位、处罚原因等都在此公布于众。从“曝光栏”可以看出，实行经济处罚制度以来，犯重样错误的同志少了，犯大错误的没了。三年来，全监狱干警没有违纪问题。
北京市监狱并不是一个严厉得没有一点人情味的地方，他们在实行严格管理的同时，坚持以情暖人来增强队伍的凝聚力。
采购员王树林去广西出差时，父亲突然病逝。他家在农村，经济较为困难。为了让他能够最后看一眼老父亲的遗容，监狱领导一方面打电话追寻他，另一方面则派一位副监狱长一直守候在他家里，出资出力帮助料理后事。在遗体火化前，王树林赶回来。见此情景，激动不已，双手握住这位副监狱长的手说：“多谢领导和同志们帮我尽了孝道，我只有努力地工作，才能报答组织的关怀。”
这就是北京市监狱，用它那严于律己的领导班子、独特的思想教育方式、严格的管理制度和以情暖人的工作作风，造就了一流的监狱和一流的队伍。