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真诚换信任——记全国优秀工会积极分子张大明 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1997-01-08
第11版(职工天地)
专栏:工会之声

  真诚换信任
——记全国优秀工会积极分子张大明
孔涛米景忠
近年来,建行河南省周口市支行连续多次荣获全国、全省金融系统先进单位称号,还连续五年被河南省委、省政府授予“文明单位”称号。一个县级银行为什么能获得这么多的荣誉?该行行长张大明说,这主要是全行职工共同努力的结果。而职工们却说,建行周口市支行之所以在激烈的竞争中一枝独秀,主要是我们有一个好行长,有一个关心爱护职工、热爱工会工作的好带头人。
如何充分发挥职工的主观能动性?张大明认为,最好的办法就是发挥好工会的纽带和桥梁作用。
张大明到建行周口市支行工作以来,始终把工会工作纳入党组的议事日程,认真落实《工会法》,积极支持工会参政议政,重视发挥工会的参与和监督作用。他经常与上级工会和行工会的同志一起研究工会工作,组织召开职工大会,向职工及时通报行里情况,征求职工的意见,听取职工的合理化建议,发动大家积极参与财务管理、经营管理和人事变动等项工作。1994年以来,建行周口市支行召开了6次职工大会,27次职工代表大会,顺利解决了许多重要问题和难题。
过去任用干部,往往是领导班子拍板决定,任用后部分职工不满意,影响了业务工作的开展。近两年来,张大明打破常规,在任用两名中层干部时,广泛征求职工意见,决定进行民主选举,由工会和人事部门共同考核,最后确定两名政治素质好、业务水平高、领导能力强、政绩突出、群众基础牢固的同志担任中层领导干部职务。这两名同志走上领导岗位后,不负众望,工作积极,做出了突出成绩。其中一名因工作成绩显著,被省分行授予“全省建行系统先进工作者”荣誉称号。
过去,行里财务管理混乱,浪费现象严重,张大明认真分析职工提出的建议和意见,制定了严格的财务管理制度,基本上杜绝了乱花钱、滥花钱的现象。1994年以来,建行周口市支行职工共提合理化建议138条,其中有129条被行里采纳,创直接经济效益60多万元。
张大明刚到建行周口市支行工作时,全行职工住房紧张,平均使用面积仅有4平方米。职工福利待遇偏低,一些职工患病得不到很好的治疗,职工的思想情绪一度低落。张大明深知,要想使职工全身心投入工作,必须使他们没有后顾之忧。于是,他先后为职工解决住房123套,户均住房面积达60平方米。目前,该行职工最低月工资300元,其中有5%的职工月收入达千元以上。凡职工患病住院治疗,张大明总是和行工会的同志一起提上礼品探望,送去一片温暖。
过去,职工文化生活枯燥,张大明经与党组成员研究,决定把办公楼的一楼腾出来,设立了乒乓球室、棋类室、阅览室、健身房、卡拉OK室和舞厅,使职工的文化娱乐活动有了阵地。
张大明靠自己的真诚赢得了职工,同时也使建行周口市支行赢得了效益。1995年5月1日,张大明被全国总工会授予“全国优秀工会积极分子”荣誉称号。
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