山西医科大学第一医院建急诊小区 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　山西医科大学第一医院建急诊小区
本报讯山西医科大学第一医院将急诊科的运行机制由单一支援型逐步向独立自主型过渡，建立急诊小区，加大对急诊工作的管理力度，使急救水平大幅度提高。
１９９５年急诊接诊量比１９９２年增加５万余人次，急诊手术增加２７倍，抢救成功率达８５．９６％。１９９６年以来，抢救生命垂危患者５０余例，除一例救治无效外，其余全部生还。
医院由过去条条管理变成块块管理为主。人、财、物、权下放到急诊科，成为独立的二级核算单位，实施责、权、利挂钩。
这一改，急诊科的面貌大大改观。过去，对多发性外伤或交叉性病人往外推，不愿承担责任，现在是各科抢着收病人。急诊科不断完善急救体系，建立了急救室、手术室、超声室、放射检查室、观察室，还配备了大、中型多功能救护车，健全了通讯网络，成为独立而系统的急诊小区。简化了程序，极大地方便急诊患者，赢得了“黄金十分钟”的抢救时间。去年为两例心脏穿透伤（其中一例为电击伤，心脏停跳２０分钟），经开胸心脏按摩、修补，双双生还。去年９月中旬，一起严重的交通事故，一位女性患者头颅、胸部、坐骨、大小腿骨折、尿道损伤及会阴撕裂等七处受伤，涉及脑外、骨外、泌尿、妇产等九个科室，经全力抢救，严密监护，昏迷了五十多天的患者获得了第二次生命。
他们还把触角伸向院外，引进了澳大利亚多功能救护车，融救护、包扎、固定、运送、手术、接生、车内供氧、心电监护于一体，功能俱全。大夫们用辛苦和高超的技术将一名名急救患者从死亡线上挽救回来，同时获得了较好的经济效益。
（左秀花杨耀礼）