“为了打响第一炮”——记中国万宝公司斯威士兰供水工程 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：通讯

　　“为了打响第一炮”
——记中国万宝公司斯威士兰供水工程
本报驻南非记者温宪
位于非洲大陆东南部的斯威士兰是一个人口不足百万，面积不足２０万平方公里的小国。这个北、西、南三面为南非所环抱的高原王国是一个缺水的国度。有着６万人口的首都姆巴巴纳居民饮水问题一直困扰着斯威士兰政府。为了解决姆巴巴纳的城市供水问题，世界银行决定贷款修建新的供水工程。在来自法国、德国、南非等７个国际投标商的激烈竞争中，中国万宝公司于１９９６年７月一举中标。这是来自中华人民共和国的公司按照国际招标方式第一次在斯威士兰争得世界银行贷款承包项目。
经过一番紧张准备工作后，这项总投资２００万美元的工程于１９９６年１０月２日正式开工。这一工程包括建造一座容积为３２００立方米的高位水池、一座扬程２３０米的加压泵房和近１１公里的引水管道。姆巴巴纳是一座依山而建的小城，引水管道位差达２０８米，工程艰巨。中国工程项目组在世界银行贷款的这一承包工程中没有任何先例可援，而且他们对于当地工程运作规范、施工现场管理、工艺质量标准等也很陌生。但他们在挑战面前知难而进。为了第二天的施工，他们必须在头一天晚上做好各项技术资料和施工材料准备。管道作业要在野外露天进行，斯威士兰天气多变，此时还是烈日灼人，转眼便是一阵冰雹，这给施工造成了很多困难。为了尽快掌握工程管理主动权，项目经理于德伟以身作则，顶着烈日四处奔波，几个月下来，脸上已被阳光灼得满是斑痕。曾在国外工作多年的项目副经理邵伟春说他“从来没有这样累过”。夜以继日的工作已使他消瘦了许多。他们说，这一切都是为了在斯威士兰打响第一炮。
打响第一炮的关键在于质量过硬。项目组专家组长周家范介绍说，为了保证质量，他们首先从原材料把关，对陆续到货的管材及部件从规格、公称压力、产品标志、密封圈到产品合格证等进行认真检查，凡是不符合要求的材料一律不采用。在管道施工过程中，他们分段对已埋设的管道进行严格的水压试验。他们在施工过程中，发现原有设计中疏忽了一种止水装置。为了严格保障质量，他们决定多花些钱也要改变原设计，补上可能出现质量问题的漏洞。这些中国专家们还告诉记者，他们在这一承包工程中也学到了不少新东西。有着３０年专业经验的周家范说，此地管道施工中使用了部分高强度塑料管。管道安装时只需先将插口用细砂纸清洗后涂上润滑剂联接即可，大大提高了施工速度。此外，钢管管道的连接方法也与传统的焊接和法兰连接方法不同，这里使用一种更为先进的连接器，方便快捷。这些走出国门的中国专家们一方面为斯威士兰人民贡献着自己的聪明智慧，另一方面也在不断开阔眼界，向当地人民学习了许多值得借鉴的新东西。
对斯威士兰供水工程中国项目组而言，新的一年充满新挑战。工程全面展开后，他们要学会与更多的当地分包商和施工队伍打交道。这一工程建成后将成为斯威士兰最大的高位水池，其设计为计算机自控，技术水平先进，质量要求也更高。“我们有完成任务的信心”，周家范说，“大家都知道这个工程是第一炮。我们只能团结一致共同努力打一个漂亮仗。”（本报约翰内斯堡电）