队伍管理抓“小事” [复制链接]

第8版(体育)
专栏：体坛絮语

　　队伍管理抓“小事”
刘小明
乒乓球老教练张燮林近日在一个座谈会上讲了两件事，令人听后颇有感触。
一件是去年秋天全国乒乓球锦标赛上，世界冠军孔令辉有场球打得不顺，急得踢了一下球台。下场后，国家队领导、教练找小孔谈话，批评了他的错误球风，同时也耐心地帮他分析打不好的原因。上海有家报纸给孔令辉踢球台“曝了光”，队里表示支持舆论批评，不护短。另一件是邓亚萍１９８８年第一次出国比赛，决赛中与队友李惠芬相遇，对方打了个擦边球，裁判没看见，小邓也不说。赛后，张燮林追根刨底，问小邓擦边还是没擦边。１６岁的邓亚萍坦白地承认是擦边。张燮林抓住此事不放，要小邓写检查，想想自己错在什么地方。从那以后，邓亚萍无数次地遇到类似情况，都表现出了优良的体育道德。
这两件事情都不大，然而，越是小事中国乒乓球队越要“小题大作”。他们认为，一支运动队，如果管理不严，风气不正，就不会有战斗力。对于世界冠军和尖子队员，不能因为他们是队里的顶梁柱，是功臣，就放松要求，甚至放纵他们，出点小问题，有点小毛病，也不当回事。这样的结果是，尖子队员管不好，一般队员也难管。
进入８０年代、９０年代后，有人觉得运动队里的年轻人不好管，尤其一些大球项目，球队实行俱乐部新体制后，队伍矛盾更多、更复杂了。但是体育工作者应当清醒地认识到，体育，特别是优秀运动队、运动员，也是一个国家一个地区精神文明的“窗口”，若队伍管理不善，不光运动成绩上不去，而且影响国家形象。实际上新时期的运动员并非不好管，关键是敢不敢管、会不会管。拿着架子空讲道理，当然没有人听。只有结合队员们比赛、训练和生活中一件一件具体的事情，做好思想工作，解决实际问题，讲求管理艺术，在实践中提高管理水平，才会收到良好效果。运动队的管理从某种意义上讲，就是要从小事做起，常抓不懈。
对于年轻新秀，对于有培养前途的苗子，更要从他们成长之初就备加爱护，严格要求，防微杜渐。好比园丁一样，勤除草、勤剪枝杈，小树才能长高成材。