黄河故道上的奇迹 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

　　黄河故道上的奇迹
顾月忠于雷鸣王瑞
冀鲁豫三省结合部有个叫大流的地方，历史上是河南省清丰县“四大穷窝子”之一。养育无数子孙又给子孙带来深重灾难的黄河，“铜头”、“铁尾”、“豆腐腰”，大流乡就位于“豆腐腰”部位，灾害频繁。全乡４．１万亩耕地中，沙丘荒地占１．６万亩，盐碱地占１．７万亩。一首民谣唱出了这一带人的苦酸：“淹了撑船，旱了晒盐，一年辛苦半年粮，携儿带女去逃荒。”
这种贫困的状况，从１９５７年建乡起，一直没有多大改变。从１９９０年大流乡新的领导班子组成后，情况大变，创造了令人刮目相看的奇迹：到１９９５年底，实现乡镇企业产值２．６８亿元，上交税金１２０．４万元，财政收入１１５．３万元，分别较１９９４年增长１１８％、１６２％和１２６％，农民年人均收入１５１２元，较１９９３年翻了一番。这里，近年来没有治安案件，更没有刑事案件，连续３年获得“信访工作三无乡”荣誉称号。
大流乡是全县通公路最晚的乡。全乡仅有的可以称得上是企业的６座砖瓦厂，因交通问题，每块砖比外乡便宜１／３也难以售出，效益低下。
为此，乡党委、乡政府首先提出“要想富，先修路”，经过半个多月的勘察设计，拿出了全长４８公里、实现村村通公路的方案，经请示“独家经营”的公路段，答复是：３年时间，资金需要３００万元。
“３００万”意味着大流乡群众每人要拿出１００多元，这对当时人均收入不足３００元的大流乡群众来说，无疑是个天文数字。一些人迟疑了，一些人退缩了，群众也议论纷纷：“上下几千年的泥土路，不照样过来了吗？”怎么办？党委、政府一班人铁下一条心：没有道路环境的改善，就没有大流的将来！
他们一边深入座谈，做群众的思想工作，一边高薪聘请了一名退居二线的筑路工程师，五下洛阳、三赴邯郸，以穷乡人的一片诚意，感动了厂家领导，从出口定额内争取到了两轮和三轮轧路机各一台，之后，马不停蹄南下广东茂名，北上京城，联系购置了较便宜的沥青，决定自己干！党委、政府的决心感动了群众，筑路设备的到位激励了民心，乡村两级干部全力以赴，全乡群众义务出工，１９９１年４月规划设计，５月动工，至１９９２年７月，历经一年零三个月的时间，铺通了所有设计路段，在全市率先实现了村村通公路，全部投资１３５万元，人均集资４６元。
修了路，再想电。乡党委、政府筹资５０万元，书记、乡长亲自出马，先后３６次到河北石家庄、邯郸、龙王庙等地，磨嘴皮，跑断腿，终于感动了“上帝”，从邯郸供电局架设了专线，自建了容量为５１５０千瓦的变电站，实现了华中、华北两大电网双回路供电。
今年４３岁的刘帮义是个军队转业干部，从来不开后门，不搞歪门邪道。乡里规定早晨点名，若谁迟到一分钟，就罚款５０元。他一次被县委负责同志找去谈工作，参加点名耽误了几分钟时间，按说属公事，不应罚款，他也自罚不误。他的一个表弟想托他办事，说：“看在亲戚的面上，开个绿灯吧！”刘帮义一瞪眼说：“我刘帮义不吃这一套，大流乡没有特殊公民，天王老子也不行！”
在这个乡，一级做给一级看，一级带着一级干。刘帮义后来兼任清丰县县委常委，会议多了，特别是常委会，经常开到深夜，但哪怕是开到天明，他也必须赶到乡里，即使到乡里干不成什么事，但也不能违背大伙儿制定的制度。近几年来，这个乡夏粮征购总是三天三夜完成，去年只用两天两夜就完成了任务。只要在各村喇叭上喊一声：夏粮征购开始，群众就会自觉地行动。这时，全体机关干部就全力以赴，分组搞服务，女孩们给群众烧水、看孩子。包村干部和综合治理办的同志维持排队秩序、疏散车辆，老同志负责帮助粮管所加快收购进度，而班子成员则负责帮群众赶车卸包，帮助年老体弱的售粮群众扛麻袋入仓。６５岁的乡民政助理马保善，患糖尿病４个加号，退休不退岗，拄着拐杖冒雨没明没夜与小伙子们工作在一起。身患高血压病的中心管区区长高海录几次晕倒，但除住院外，从未请过一次假。计生所工作人员罗丽萍，连续几天加班到深夜三四点，脚放在洗脚盆里睡到天亮，脚被冻伤还没有睡醒……
大流乡班子还提出“谁对不起农民，乡党委和乡政府就对不起谁”的誓言，经过严格管理，这个乡已杜绝了乱集资、乱摊派、乱罚款现象，乡村财务管理没有一本糊涂帐，全乡没有一张白条，也很少听到农民的怨言。