西峡干部管理全面引入竞争机制 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：党建百花园

　　西峡干部管理全面引入竞争机制
本报讯河南西峡县为加快两个文明建设步伐，及早实现富县富民奔小康的目标，去年春以来，县委从强化各级领导班子入手，干部管理全面引入竞争机制。
一是建立用人新机制。县委明确提出“以发展论是非，以实绩论英雄，以德才定取舍”的指导思想。让能打开局面的实干家担当重任，使他们在激烈的竞争中创出业绩来。去年三月，该县新提拔任用的五十八名乡科级干部，都是用实绩和德才这把尺子严格衡量出来的。同时，县委对九名工作平庸、“闹地震”的干部，在全县三级干部会上亮出黄牌。对五名不称职的乡科级干部降职和就地免职。
二是建立领导干部激励新机制。县委在重点配好各单位一把手的基础上，推出了一系列奖励措施及“一把手工程”和“六大形象工程”的竞赛活动，以此为载体，激发干部奋力拼搏、敢于争先。同时出台了《全面提高村干部素质有关措施》。去年七月，全县有八名成绩突出的村支书，被批准为聘用干部，享受副乡级待遇。
融教育、管理、激励、约束、监督于一体的新的竞争机制，极大地调动了广大干部干事创业的积极性。去年，西峡连续两季遭受严重自然灾害，广大干部主动深入抗灾第一线，采取多种形式，帮助农民新上项目四万一千六百个，创办各类经济实体三百九十五个，新发展各类专业户三千二百一十二家，使大灾之年农民收入稳中有升。（庞灿然桑激郭浩兵）