把握时机——记珠海格力中瑞表业有限公司 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　把握时机
——记珠海格力中瑞表业有限公司
剑峰云伟
在不久前举办的北京国际钟表展览会上，珠海格力中瑞表业有限公司向人们展示了这样一个试验结果：北京一家商场对该公司的罗西尼表进行防水性能检测，将手表放于水中１５天，结果毫无进水和锈痕。近年来，我国钟表业普遍面临困境，而中瑞表业的经济效益却连续三年居同行业之首，去年创利又比上年增长２５％。被评为“珠海市优秀专家和拔尖人才”的李世愈总经理说：“中瑞的成功之道在于把握时机，争分夺秒，在风云变幻的市场中，勇于创新，引导消费。”
１９８４年中瑞公司刚创办时，从瑞士引进了全套表壳加工和镀金生产设备，主要为国内各大手表厂提供配套供应。随着进口表的冲击，国产表市场不断萎缩，存量积压。他们意识到：原有国产表款式旧、档次低，无法适应时代的需求。因此，中瑞公司确定了新的目标：开发款式新、档次高的表壳。很快，一批造型独特的高质量防水镀金表壳推向市场，不仅受到了上海、天津等大型手表厂的欢迎，还远销钟表王国瑞士和香港等地，促进了国产手表的升级换代和出口创汇。
进入９０年代，国内钟表业进一步滑坡，不少手表厂竞相降价，损失惨重。倘若被动地发展下去，公司将会与手表整机厂一起陷入困境。他们通过广泛调查了解到，中高档手表已有广阔的市场，而国内手表厂由于长期行业结构和产品结构的限制，还难以在短时期里提高档次。中瑞公司本身已有生产高档表壳的优势，集中力量开发生产款式新颖、品质高档的石英电子表完全可能领先一步，高出一筹。于是，中瑞人勇敢地接受了这一挑战。从１９９１年开始，他们参照瑞士、日本等钟表业发达国家手表质量要求，结合国内消费者的爱好，精心研制罗西尼高中档石英表，到１９９６年，中瑞已将数百种新款手表推向市场。就像打开一瓶优质香水，罗西尼的声名迅速弥漫四方。目前，平均每年开发新产品５０多种。
市场经济的特点是竞争，而企业竞争的焦点是质量。中瑞公司坚持以全面质量管理为中心，把经营承包责任制与质量指标考核结合起来，实行质量否决权。不合格原材料坚决不上线，不合格加工件坚决不转序，不合格产品坚决不出厂。对工人考核实行优质嘉奖、次质处罚、劣质加罚的制度。在关键工艺上，公司采用国际名表质量标准，如罗西尼表的防水性能达三个大气压，在全国遥遥领先。创中华第一表，这是中瑞人执著的梦。