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开放的天地真广阔 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1997-03-28
第2版(经济)
专栏:我看改革十八年

  开放的天地真广阔
美国菲利普斯中国有限公司副总裁、西江项目总经理傅成玉
看了我这个职务您也许犯嘀咕,心想该不是个外国人写的文章吧,其实我是地地道道的中国人,是从中国海洋石油南海东部公司副总经理的岗位,受聘到这个外国石油公司的机构中担任现职的。这是中国海洋石油总公司开始对外合作以来,外国著名石油公司聘请中国人担任的最高职务,也是受聘担任外国石油公司在中国项目总经理的来自国家公司的第一个中国人,因此经常有人对我说“你可真有本事”。对此我却不敢苟同。
俗话说:一滴水可以见太阳的光辉。从我们个人的变化可以看到一个行业的变化;进而又从一个侧面反映了改革开放后国家所发生的变化。1979年,海洋石油工业被国家定为首先实行对外开放的行业。各外国石油公司纷至沓来,带来了大量的资金,也带来了先进技术和管理。我这个海洋石油战线的新兵,成为最早进入对外合作机构的中方人员之一。那时候,第一次与国际大石油公司一道工作,有许多新的东西需要学习,不仅仅是技术上的,商务上的,管理上的,更重要的还是观念上的转变和适应。按照石油合同规定,合作油气田都是由外方担任作业者,就是说由外国公司进行管理,上至总经理下至主管都是外国人。开始一些人觉得在自己的国家还要听“洋人”指挥,感情上难以接受,误会磨擦时有所闻。一次,一位外籍平台经理让一个他很欣赏的中方职工给倒杯咖啡,遭到严词拒绝,而接着派其到烈日下的甲板上刷漆,他却二话没说就去了。这位“老外”很奇怪,认为倒咖啡总比刷漆轻松,为什么他的好意不被理解?观念的碰撞让人沉思,海洋石油人在了解世界的同时,也在认识自己。
为了尽快与国际惯例接轨,海洋石油总公司花大力气培养人才。80年代初,我被派往美国南加州大学深造,获石油工程硕士学位。回国后先后在菲利普斯、阿莫科、ACT等几家石油公司或作业者集团工作。先后任合同区中方副首席、首席代表等职。在对外合作一线工作的这段经历,让我获益匪浅。
经过中外双方的共同努力,中国海洋石油对外合作取得了巨大的成功,也培养出了一批掌握先进技术,懂得国际惯例,懂现代化企业管理的人才。不少中方人员开始被外国公司认可并逐渐顶替了外方的总监、经理等高级岗位。不少合作油田也转由中方担任作业者。海洋石油总公司还迈出国门,成为印尼马六甲油田的最大股东和作业者,实现了历史性的跨越。我也在1995年受聘为现职,代表外国石油公司管理南海西江项目。位于珠江口盆地的西江油田拥有固定资产6亿美元,现有中外员工254人,其中外籍人员79名,去年原油产量达436万吨,目前日产值达250万美元以上,为各合作伙伴创造了可观的经济效益。去年,我们在菲利普斯总公司评比中获得了董事会主席业绩奖。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。改革开放给中国海洋石油人提供了驰骋的广阔天地,一大批人在对外合作的实践中得到锻炼并施展才华,我只是他们中的一员。
(中国海洋石油报记者赵利整理)
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