空间技术研究院实施人才“接力计划”让年轻学者走上科研前台 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　空间技术研究院实施人才“接力计划”
让年轻学者走上科研前台
本报讯一批刚出校门不久的年轻学者走上科研前台，给中国空间技术研究院的科研工作带来了勃勃生机。目前，该院５０个学科中，８０％由３０岁左右的年轻人挑重担，这是他们实施人才培养“接力计划”带来的可喜局面。
据一项统计表明，到本世纪末，该院研究员中７０％将达到退休年龄，这一警示使院领导深感必须把解决人才断层问题当成战略任务来完成。因此，自１９９２年开始，一项为年轻人成才铺路架桥，使高层次科技接班人脱颖而出的“接力计划”付诸实施。
他们十分注重把年轻科技工作者推到前沿阵地，让他们独立承担研究课题，在实际工作中增长才干。院制定了培训制度，对年轻科技人员的培训定岗位、定人员、定专题，对新进大学毕业生规定了一年的见习期，并有专人传帮带，到期经考试答辩合格者，才能转正上岗，对实习中成绩优异者可以提前上岗。这些措施有效地缩短了毕业新生的成才期。五○二所年仅３３岁的杨孟飞研究生毕业后，领导即分工专人对他进行指导，为他开展新课题的研究创造条件，使小杨很快成为所里的技术骨干。由他负责研制的新型返回式卫星姿态控制系统计算机方案和容错设计，较好地解决了这一学科的难题，获得部级“科技进步奖”。现在他已被提拔为副所长。
这个研究院还将研究生培养与“接力计划”结合起来，许多研究生导师既培养研究生，又是“接力计划”的培养负责人，并相对固定。目前，许多研究生经过培养和实际锻炼已崭露头角，成为某一领域尤其是新型交叉学科领域的技术骨干，一部分已成为学科带头人。例如，五一○所先后有１４名研究生被破格晋升为副高级职称，１名被晋升为研究员，有７名成为主要专业学科的带头人，有９名同志担任了中层以上职务。
该校还十分注重建立能者上、庸者下的竞争机制，对各学科带头人，每两年进行一次考核，对于学术研究中无建树的及时调整，对于做出突出贡献的委以重任。院成立了由主要领导、中科院院士和国家级专家组成的评审委员会，对学科带头人从项目的确立到成果评定逐个把关，从而保证了高层次科技人才培养的质量。除此之外，对年轻的科研人员，在住房、出国讲学、进修深造等方面优先安排，给他们早日成才创造条件。（孙宏金蒋建科）