厂长应与职工同甘苦 [复制链接]

第5版(各地传真)
专栏：采访随想

　　厂长应与职工同甘苦
周自牧
一位百万富翁，拥有一家厂子，出差住普通旅馆，吃方便面；厂子烧瓷出事故，他披着湿被子进窑抢救，后来，又把赚来的５００多万元捐给集体，与全村的乡亲共同奔小康。我很敬佩这位经理，他叫王廷江，山东临沂人，是全国人大代表。上个月我第一次见到他，听他说，现在还是与大家同甘共苦，没明没黑地干活。
王廷江这样干，不论厂子属自己的时候还是归集体以后，都经营得好，特别是厂子归集体后，他比关心自己的家还操心。厂长有这样一种心态，对企业，对职工都是一种幸运。
也许有人说这是农民习气。那么看看内蒙古包头钢铁稀土公司。这家老厂在全国十大钢铁企业中排名第五，厂领导的办公室朴素得让人难以相信。这家企业的领导，都是知识分子、专家，见过世面，总不能说他们也是“农民习气”吧。
现在有些厂长经理爱摆大老板的气派，热衷于高消费，一掷千金，有的甚至由此引发出一些新的“服务”；有的瞒天过海，化公为私，敢把百万、千万、上亿元的国有、集体资产转移到个人帐上；有的治厂无能，捞钱有术，不断演出“穷庙富方丈”的活剧，国家、集体的利益，职工的疾苦，都不放在心上。
对这种种现象的出现，一些厂长、经理各有各的解释，有的说是为了做生意；有的说因为贡献大、报酬低，心理不平衡。原因不少，但我看最根本的还是思想素质低，监督机制不健全所致。在这些人身上，艰苦奋斗的传统丢得差不多了。
在企业当厂长、经理，要求具备较高的素质。比如，专业特长、经营头脑、管理能力、开拓精神等，都要比普通职工强。现在挑选企业领导，也往往很看重这些。这无疑是对的。但无数事实证明，厂长、经理能否和职工群众同甘共苦，也是一条不可忽视的标准。能这样做的人，以苦为乐，心思扑在办好企业、为职工服务上。不能这样做的人，难免经不起困难和挫折的考验，金钱美色的诱惑。有鉴于此，在推选、考核厂长、经理时，这一点千万不可忽视。