鲁东南的五莲县，是“全国绿化造林先进县”。而今，五莲人又向绿树青山要效益，做起了另一篇文章——山上五莲 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：农村经济观察

　　鲁东南的五莲县，是“全国绿化造林先进县”。而今，五莲人又向绿树青山要效益，做起了另一篇文章——
山上五莲
本报记者李仲春
五莲山多，８６％的面积是山地和丘陵，光有名字的山头就有３３００座。其中五座山峰状如莲花，称为五莲山，县名因以得之。
五莲人把山的文章从山脚做到了山顶。春天来，你能看到满山遍野的映山红、杜鹃花，更能欣赏到田间地头的娇艳的梨花、桃花和杏花；夏天，你会为那郁郁葱葱的绿色所陶醉，更会为那扑面而来的习习凉风所倾倒。
新时期的五莲人没有被这宜人的绿色陶醉，新一届县委县政府提出要“跳出五莲看五莲”，也就是要在市场经济这个大背景下来审视五莲。
人换脑筋“树换头”
五莲的果树多，尤其是以国光为代表的苹果树遍布全县５００多个自然村，曾有“烟台的苹果莱阳的梨，五莲的国光不用提”的美誉。进入９０年代，由于种种原因，国光成了“难找婆家的灰姑娘”，价格与红富士、红星等新品种相差悬殊。
五莲的决策者们经过调查研究，产生一个大胆的设想：把全县几十万亩老果树全部改造成为适应市场需求的新品种。
有些五莲人被大山挡住了眼光，对这一决策产生了种种不解和疑问：这样干行吗？
憨厚实在的山里人最重实惠。中至乡一个村栽植红富士苹果，１９９２年产果１．２５万公斤，收入８万元，另一个相邻的村栽植国光、秋花皮等品种，产果近１５万公斤，收入也是８万元。这个“１．２５１５”的等式使人们看到了山外的世界和市场经济的魅力。
决策者们抓住这个生动的事例在全县展开了一次次讨论；同时，带领干部群众走出大山，到外面参观考察，又一次次请自然情况与五莲相近但发展快的地区的同志来介绍经验。山里人思想来了一次解放。
县委县政府因势利导，果断地提出“重振治山雄风，实现二次创业”，制定了山区建设三年规划。第一个战役是果园劣改优工程。他们采取“隔二换一”的办法，即第一年改造一棵，保留两棵以继续发挥效益，到第三年老树全部改造完，第一年改造的果树也开始发挥效益了。这样，果农的收入不会有大的波动。到１９９５年，全县适宜改造的１５万亩老果园，全部换成了适应市场需求的新品种，每亩老果园改造后的效益比改造前增加一到两倍。山阳乡一个村原有老果树１．５万株，改造后，同样的投入，每亩果园比改造前增收１０００元。
目前，五莲县２２万亩苹果园新品种率达到６０％，果品总产量达到１．２亿公斤，果品收入占农民人均收入的比重达到３０％以上。
绿叶子变金票子
五莲山绿了，但大部分是残次林，只有生态效益，没有经济效益，有些只能当柴火，这样的残次林全县达２９．５万亩，农民称为“弓着腰，浑身是脓包，不成檩，不成条，只有当柴烧”。县委县政府决定，利用５年时间，将这２０多万亩残次林变成以板栗为主的高效经济林，让绿叶子变成金票子。
这次说干就干。经过３年奋战，改低价林新建板栗园８万亩，每亩栽植板栗６０株，收入５年后将增加５倍。
在对残次林改造的同时，对遗留的荒山荒岭也进行了大规模的开发。西北八乡镇土质贫瘠，蹭皮就是石头。他们以蚂蚁啃骨头的精神，将一片片石板山开膛破肚，挖出一条条大沟，再从几里远的地方运回土填沟栽树，仅３年时间就改造山岭近３００座。
在开发模式上，他们因地制宜，采取了多种形式。有的是集体开发，分户承包。主要是采用股份合作开发，即开发户以山场面积入资源股，参加开发的劳动力投工入股，经营者以苗木、管理等投资入股，分别占股份的３０％、４０％和３０％。这样，较好地解决了个人有山场经营权而无力开发、集体有劳动力而无山场的矛盾，便于统一规划，综合治理，使过去一家一户无力开发的荒山，得到了大规模治理。目前，全县采用这种形式开发的荒山达６万亩。
五莲人认识到，靠一家一户分散经营不行，只有集生产、加工、销售于一体，走果品产业化的道路，山上建基地，山下办工厂，县外抓流通，县内搞市场，规模化开发、一体化经营，才能增强抗击市场风浪的能力。
一批生产规模大、产品名优特、市场竞争力强、综合效益高的商品基地建成了：六大苹果基地、五大板栗基地、八大用材林基地、三大丰产林基地、八大桑茶基地。全县高效林果面积发展到５０万亩，经济效益占林业总收入的８０％以上。
一个个企业壮大了。县食品厂从瑞典引进的一条浓果汁加工生产线，年消化残次果品１５００万公斤，产品出口１０多个国家和地区。目前，全县有林产品加工企业２２处，带动基地２５万亩，连接农户６．２万户。同时，兴办５００多处村办加工企业。
一个个市场建起来了。全县依托基地兴办４处木材批发市场、６处果品批发市场，改造了１５处农贸市场。沿三条公路形成了长达１００多公里的季节性果品市场长廊。松柏乡的果品已销到上海、大连等国内十几个城市，全县果品商品率达８５％以上。
“山文章”做到此似乎该结尾了。但五莲人认为，文章才刚刚破题，他们还会不停地写下去。