企业扶贫新探索——记“科龙模式”扶贫基地的建设 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：打好扶贫攻坚战

　　企业扶贫新探索
——记“科龙模式”扶贫基地的建设
本报记者夏珺彭俊
编者按：本世纪末基本消灭绝对贫困现象，是我国政府对全世界作出的庄严承诺。根据我国现有贫困人口的数字，今后４年内，每年要解决１０００万人的温饱问题，才能实现扶贫攻坚的总体目标。时间这么紧迫，任务又是如此艰巨，单靠政府有限的财力很难完成，必须发动全社会的力量举国攻坚。扶贫攻坚，企业界潜力巨大。“科龙模式”不仅为乡镇企业，而且为所有的企业从事扶贫开发做了有益的探索。
１０００万元——科龙人的回报
坐落在广东顺德容奇镇的科龙集团，作为全国乡镇企业的排头兵、民族家电工业的骄子，经过１３年的艰苦创业，现已取得了辉煌的成就：容声冰箱产销量连续６年位居同行业前茅；科龙空调在全国质量检测中，连续４年名列榜首；１９９６年集团销售收入超过４５亿元……成功后的科龙，首先想到的是回报社会：
据不完全统计，科龙集团在过去１０多年里，在发展社会公益事业方面，总共投入了将近１０００万元的资金，向世人展现了其强烈的社会责任感。
科龙集团副总裁陈定邦在接受记者采访时说，在改革开放时期发展起来的科龙集团，有义务、有责任在企业扶贫方面一尽绵薄之力。因此，科龙集团决定对贫困地区选点实施经济、文化开发式双扶贫行动，为扶贫工程探索一条可持续发展的新路子。
１９９６年１２月，科龙集团向全社会宣布，将在５年内投资１０００万元，在贫困地区建设“科龙模式”的扶贫基地，并在全国范围内开展了征集扶贫项目方案活动。
１６０∶１——市场运作的结果
位于江西南部的赣县，曾是中国工农红军的主要根据地之一，是国定贫困县之一。该县梅林镇红金村农业综合扶贫开发基地，是江西唯一的老区扶贫示范点，１９９６年９月１９日江泽民总书记曾莅临视察。
今年１月１５日，江西赣县县委书记谭晓林在报纸上看到了科龙征集扶贫项目方案的广告，认为这种扶贫方式“很吸引人”。当天晚上，谭晓林就召集县计委、老建办、梅林镇党委的负责人开了个紧急会，商量申报扶贫项目方案的事情。经过紧张的研究、论证，短短４天，赣县就拿出了梅林镇红金村农业综合扶贫开发项目方案。１月２０日，谭晓林和县里有关领导一起，揣着方案报告亲赴科龙……
与此同时，来自全国各地的１６０多份方案，也以不同的方式汇集到了科龙。为了保障项目选点的科学性，科龙集团请来国务院发展研究中心农村发展研究部的专家，对所有项目进行了审核，在实地考察的基础上，江西赣县最后选择了红金村。
当获知被选为科龙的首期扶贫项目所在地后，赣县人又欣慰又感慨。谭晓林告诉记者：“我们一没靠关系，二没靠送礼，关键靠项目报告的市场可行性，科龙这种严格按市场规律进行的扶贫方式，我们最欢迎！”
资金·精神·观念
据了解，在１９９７年内，科龙集团将投资２００万元人民币，在红金村探索一条“山顶树—山腰果—山边猪—水面鸭—水中鱼”的立体开发模式，实行“种植—饲养—加工—销售”一条龙经营，帮助红金村人将生产和流通连接起来，走产业化扶贫的道路。这将意味着红金村一年能有２００万元的扶贫资金。当问及赣县县委书记谭晓林对此的体会时，谭晓林告诉记者，钱的意义还不是最重要的，赣县人民从科龙获得最多的是艰苦创业的精神和市场经济的观念。
科龙集团从９万元起家，经过１３年的发展，到今天拥有几十亿元资产，靠的就是艰苦创业的精神，这一点，赣县人在和科龙人打交道的过程中体会最深。谭晓林认为，贫困地区要脱贫，靠中央政策，靠各界支持，更要靠贫困县人民艰苦创业的精神，所谓“扶贫先扶志”，就是这个道理。谭晓林表示，要借科龙扶贫的机会，请科龙的老总们定期为全县各乡镇的领导讲讲科龙创业史，激发干部群众艰苦创业的精神。
为使科龙这笔专项扶贫资金真正发挥效益，由科龙集团、赣县政府共同组成了项目管理委员会，负责对项目实施管理和监督。赣县政府向科龙集团做出了庄严承诺，将定期向科龙报告项目进展及资金使用情况。谭晓林兴奋地表示，我们愿意接受科龙及新闻界的跟踪、监督，争取两三年后在北京人民大会堂举办扶贫成果展示会，向首都及全国人民汇报……