风正气顺企业兴——河南新密耐火材料厂“以德治厂”纪事 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　风正气顺企业兴
——河南新密耐火材料厂“以德治厂”纪事
本报记者王锦鹄
到河南新密耐火材料厂采访，见到的是洁净的厂区，车间大玻璃窗明晃晃的，很难相信这是一个特重粉尘企业的生产环境。更令人吃惊的是，这个企业几年前还负债亏损２０００多万元，濒临倒闭。１９９０年调整了领导班子，仅仅一年就扭亏，１９９５年全厂实现利税１０７２万元，人均实现税利２．２３万元。去年该厂更上一层楼，销售收入、实现利税分别比上年增长３５％和５７％。
新密耐火材料厂厂区内，竖立着一幅标语，上面写着：以人为本，开发人心兴企业，以德治厂，风正气顺出效益。这就是新密耐火材料厂崛起的主要原因。
“一个好班长，带出一个好班子”
新密耐火材料厂始建于１９５８年。３０年沧桑，企业几上几下，到１９８９年，新耐厂负债达１６００万元、亏损４１９万元，工人６个月未领到工资；原料车间没有１吨原料，成型车间１１台制砖机有１０台转不动，煤场场光地净，销售科没有拿到一份第二年的订货合同；工人上班没活干……
由谁来收拾这个“烂摊子”？１９９０年３月，河南密县（现新密市）县委、县政府决定调整新密耐火材料厂领导班子，并根据职工意见，任命３０多岁的共产党员郑化振为党委书记兼厂长。
郑化振苦苦地找寻着治厂良策。一天深夜，他披着外衣在厂区转，突然发现烧成车间灯光通明，走近一看，原来有几位老工人正在整修窑车轨道，并不时把散落在道轨上的煤用手撮起来装到桶里。郑化振走过去问：“这么晚了，你们怎么还没回去睡啊？”一位老工人回答：“我们寻思，厂领导班子换了，要尽快恢复生产。原来撒的煤把道轨都埋了，窑车走不动，俺想着加加班，早点把车道整好。”
“多好的工人啊！”郑化振的眼睛湿润了。他想，职工与企业感情那么深，职工中蕴藏着极大的积极性，关键是要有一个群众信得过的领导班子，与职工同心同德，一起苦干。
第二天，郑化振召开全厂干部会，提出要“以人为本”、“以德治厂”，首先从领导班子抓起，以一班人的行为带动全体干部和党员，以全体干部和党员的行为带动全体职工，形成凝聚力，尽快让机器转动起来，把失去的市场夺回来。
恢复生产缺资金，郑化振从自己家中拿来多年的积蓄２万元，职工们也纷纷集资买零件修设备，机器转动起来了，到５月份就恢复生产，出了第一批产品。
郑化振说：“以德治厂”，领导干部要树正气，一不能懒，二不能贪，要在艰苦奋斗、廉洁奉公方面当表率。为此，厂党委给每个干部发一个劳动工折，规定每年抽出一定时间到车间一线劳动。厂里没有一名卫生勤杂工，厂区卫生全部由党团员和干部包干。轮到厂长值日，郑化振就套上工作服，穿上雨靴，拿起扫帚拖把，从厂部大楼到厕所，打扫得干干净净。随着厂里经济效益一年比一年好，干部们艰苦奋斗的精神不丢，他们从不乱花一分钱。郑化振多次放弃出国考察机会。
领导班子成员处处严格要求自己。厂党委副书记在精简机构时，首先把自己的儿子从厂工会调到车间一线；主管经营的副厂长让出自己的三室一厅，调给开拓市场贡献大的销售人员居住。在分配上，向一线苦累工种倾斜，同工龄的工人收入，大都比厂领导和中层干部高出１００元左右。
职工们说：一个好班长带出了一个好班子。我们在这样的班子带领下，没有理由不好好干。
“要工人爱厂如家，工厂先要像个家”
郑化振常说：“要工人爱厂如家，工厂先要像个家。”厂领导关心职工的利益和疾苦，谁家有了困难，都会受到及时的照顾。厂里的职工遇到婚丧嫁娶的事情，厂里都有人出面帮忙。在评先、调资、招工、安排子女就业、入党、评定职称等方面向一线职工、科技人员倾斜，关心他们的利益。
新密耐火材料厂每年举行两次职工代表大会，厂里的重大事情诸如生产经营方面的重要决策、职工生活福利等，均由职工代表大会讨论决定。
“要让职工发挥主人翁的作用，就必须让职工行使当家作主的权力。”厂长坚持“三不管”：即不管干部任免，不管分房，不管评先晋级。这些事情均由职代会讨论决定。几年来，有４位职工中的佼佼者被提拔到厂级领导岗位，有５位不称职的领导干部被免职到一线当工人。１９９５年６月，副厂长张宣瑜由于工作失误，在职代会上述职未获通过，被免职后改任企管办主任。他决心将功补过，去冬今春，３次冒着严寒到东北处理业务纠纷，冻病了仍然坚持工作。
郑化振虽然在全厂有很高的威望，他提出的方案在职代会上有些照样遭否决。郑化振认为，个人的能力、作用毕竟有限，只有发挥全厂职工的积极性和智慧，集思广益，才能避免决策失误。正因充分发挥了科技人员和职工的作用，新耐厂加快产品更新换代，去年又开发了云镁石—尖晶石砖、镁白云砖和两种强耐火浇注料，填补了国内空白，提高了产品档次和附加值。
营造良好的小气候
新密耐火材料厂“以德治厂”，通过强有力的政治思想工作，提高职工思想政治觉悟，从而保证经济目标的实现。
新密耐火材料厂每月一次党课，周二、周五管理人员班前半个小时学习，这已形成一项制度，学习内容主要是《邓小平文选》、江泽民等中央领导的讲话，还结合厂情重新学习了《愚公移山》、《为人民服务》、《纪念白求恩》等。厂领导说，学习的目的很明确，就是要使大家不断解放思想，积极参与企业改革，培育市场经济观念，但又不能见利忘义，目的是鼓励大家做“一个高尚的人”。
在社会公德和职工道德教育中，新密耐火材料厂制定出爱国爱厂、互助友爱、文明礼貌、用户至上等一系列行为规范，将每个人的行为和工资晋级、年终评先挂钩，并设立“见义勇为”、“拾金不昧”、“特殊贡献”等单项奖励，每年年终在总结表彰大会上对获得这些单项奖者披红戴花，大张旗鼓地进行表彰。
近年来，这个厂的职工在社会上扶贫助残、见义勇为３３０多人次。救危助难、拾金不昧等好人好事层出不穷，蔚然成风。
新密耐火材料厂３／５的职工是青年。通过种种教育，激发了他们奋发向上的精神，在厂里营造出良好道德风范的小气候。青年人积极要求进步，还涌现了不少要求入党的积极分子，１９９０年以来已有４５人加入党的队伍。
去年“七一”，该厂党委被中组部授予“全国先进基层党组织”的称号。