打出自己的“拳头” [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：区域经济发展战略谈

　　打出自己的“拳头”
江西省樟树市市长余小平
在社会主义市场经济条件下，农业生产需要政府的大力支持，但同时，农产品、尤其是农副产品的销售与流通，需要接受市场的严格检验。必须有独特的市场优势。优势从何而来？靠适合当地实情的特色。这就要求政府部门改变计划经济体制下抓农业的方式，这方面我们因为转变太慢，曾吃过大亏。
樟树市地处赣中腹地，土沃水清，气候温和，有着发展农业的得天独厚条件。在各届政府和全市几十万人民的共同努力下，樟树曾一度成为赣中粮仓、全省经济综合实力十强县市之首，并跻身于全国肉类生产百强县市，发展势头非常看好。但是，在从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中，面对风云变幻的市场行情，我们盲目地跟随，听说什么赚钱我们就搞什么，比如栽过桑，种过苎麻，发展过烟叶……结果产品丰收了，市场行情发生了变化，陷入了抓什么、上什么，什么就卖难的怪圈：蚕茧价格年年跌，苎麻收割后无人要，烟叶种出来没人收……
挫折使人警醒。我们反复思考、讨论，认识到：之所以一败再败，始终找不到适合自己发展的路子，主要是没有形成有自己特色、有市场竞争力的拳头产品。
要重振樟树农业，必须结合自己的特色，在不放松粮食生产，稳定种植面积、逐步提高单产的前提下，抓品牌、抓拳头，以“特”见长，以“优”取胜，在品种、质量上胜人一筹，以扩大影响，抢占市场，提高竞争能力。这是一项系统工程，涉及市场、资源、农业产业化等诸多内容。我们的做法是：
一、依托市场，培育中药材“拳头”。樟树有“药都”之称，自古为我国中药材集散地，享有“药不到樟树不齐，药不过樟树不灵”的美誉。便利的交通优势进一步推动了樟树药市的发展，使之成为全国１４个中药材专业市场之一，一年一度的全国药材交流大会在此召开。我们充分利用这一优势，以市场牵动农户，以信息引导生产，一方面花大力气发展传统优势产品生产，建设万株以上“商洲枳壳”基地４个；另一方面，根据市场需求趋势，开发其他中药材。今年以来，先后在京九沿线和其他交通干线建成一个３０００亩综合药材基地和一个千亩银杏、一个千亩杜仲基地，使全市药材种植面积达到６万亩，成为江南主要中药材种植区。
二、依托资源，培育芳樟、杨树、特种水产品“拳头”。樟树是我市的市树，它既让人赏心悦目，又可制作高档家具。我们以特色资源“芳樟”为依托，以市香料厂为龙头，以科技为先导，１９９５年以来，投入１４００万元技改资金，采用矮林作业的方式，使芳樟生产周期由几十年缩短到一两年，新增面积１万亩，在全国芳樟资源严重短缺的情况下，打出了自己的“拳头”。杨树本是北方树种，我们聘请全国著名杨树专家做技术顾问，培育出耐湿、耐淹、抗逆性强的杨树新品种，不但充分开发利用了我市近１０万亩荒滩，更在南方短缺的杨树市场打出了自己的“拳头”，去今两年，全市共营造２万亩杨树。此外，栽种的２００万株树苗，今年年初被抢购一空；樟树市水面资源丰富，我们在此基础上，先后发展特种养殖企业和专业大户１３５个，将资源优势充分转化为经济优势，促进了水产品数量、质量的同步提高。
三、依托龙头，加快农业产业化进程。我们使药材种植和“兴药市、办药厂、建药校”配套进行，提高农民科技素质，帮助药农规避市场风险；建成杨树专用复合肥厂、木材加工厂，形成生产、加工、销售一条龙经营体系；芳樟基地一头连农户，一头连着加工企业，使千家万户的小生产与大市场紧密联系起来；特种养殖也逐步向规模化、工厂化方向发展。
一分耕耘一分收获，我市农业发生了明显变化，农民收入有了较大增加：每亩药材效益一般在２０００元以上，比种植其他经济作物高出１倍；１亩杨树每年新增商品材１立方米以上，价值千余元，而它生长的地方却是以往寸草不生的滩涂；芳樟当年栽植次年便可砍伐，以后几乎不再要投入，每年收割一茬，每亩收入比种植其他作物多７００元以上。