月月坚持开经营分析会潞安矿强化管理减少开支 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　月月坚持开经营分析会
潞安矿强化管理减少开支
本报讯盈利企业还要不要过紧日子？山西潞安矿务局把富日子当穷日子过，在强化经营管理上做文章，坚持开好每月一次的经营活动分析会，去年全局在消化诸多增支因素的基础上，吨煤成本仍控制在计划指标内，向国家上缴税金１．８５６２亿元，比１９９５年净增３０００万元，今年一季度上缴税金又比去年同期增长２７．５３％。
潞安矿务局是煤炭行业屈指可数的盈利企业。企业富裕了，钱怎么花？局长王安民、党委书记段玉福几乎每次开会都要强调，企业越是兴旺，越要树立危机意识，勒紧裤带过紧日子，否则就会被市场淘汰。为此，他们从强化经营管理入手，在全局开展了“挖潜力，堵漏洞，降成本，集中资金办大事”的经营活动。他们建立了每月一次的经营分析会制度，由局经营部门和基层矿（厂）长参加，研究市场发展趋势，制定企业重大经营决策，剖析全局生产和经营活动状况，对基层单位进行严格考核。过去，局里对机电设备配件和生产物资缺乏统一管理，储备资金占用大。经过分析，他们研究制订了全局机电配件和物资供应两个管理办法，实行“资金集中，分级采购储备，统一管理”的措施。去年，仅此一项，全局就减少储备资金２５００多万元。（冯中华孙文成杨树民）