着力建设好企业领导班子 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　长沙肥城
突出重点完善制度全面提高
着力建设好企业领导班子
编者按：今年３月，中共中央组织部、国家经贸委等四单位发出了《关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知》，通知指出，要通过考核、建设，力争达到以下目标：一是建设一个坚决贯彻执行党和国家的方针政策，政治上强，团结协调的领导班子；二是进一步转变观念，增强改革意识，提高经营管理水平和驾驭企业走向市场、竞争取胜的能力；三是建立一套符合实际的、比较规范的领导班子工作制度；四是做到严于律己，清正廉洁，维护国家和其他所有者权益，维护职工合法权益。湖南省长沙市、山东省肥城市联系当地实际，认真贯彻落实《通知》精神。他们以建设一个好班子、健全一套好制度、建设一支好队伍、探索一个好机制为目标，突出重点，打好硬仗，完善制度，全面提高，取得了显著成效。长沙、肥城两市的经验值得学习和借鉴。
本报讯湖南省长沙市从配好亏损困难企业党政一把手入手，坚持抓好国有企业领导班子考核建设，取得突出成效。从去年初到目前为止，全市列入企业领导班子建设重点的４７个企业有３２个扭亏为盈，１５个达到扭亏为盈目标，全市企业亏损明显下降。
在抓国有大中企业领导班子整顿建设中，市委、市政府根据考核情况，对全市４７个大中型困难企业领导班子，特别是党政一把手进行了调整。对非经济因素造成企业连续两年以上亏损并无力扭亏、民主测评信任票达不到６０％的６５名企业党政一把手实行就地免职。与此同时，市委组织部门会同经委、财委等有关部门联合考察，将３０名效益好的厂长、经理调任到困难企业任职，还打破传统论资排辈的观念，采取腾位子、搭台阶、破常规等办法，建立经营者市场，招聘了１６名厂长、经理，提拔了１６９名优秀青年干部到企业领导岗位上任职，大大地提高了企业领导班子的战斗力。去年以来，全市共对国有大中型企业领导班子进行各类考核２８７次，调整配备企业领导班子１７８个。班子调整后的大中企业，４０％扭亏为盈，５０％以上达到扭亏目标。全市扭亏为盈名列全省前茅。（王国平邹蓬）
本报讯山东省肥城市在企业党组织建设中，一手抓班子整顿，一手抓制度建设，增强了企业党组织的战斗力，推动了企业的快速发展。
肥城市把整顿后进企业党组织领导班子作为一项重要工作来抓。他们从市直机关抽调８１名干部组成工作组，进驻后进企业帮助工作，２５个先进企业党组织与后进企业结成帮扶对子，为他们代训党务和经营管理人员１７０多人次，提合理化建议１１０多条，解决各种难题７１个。市里还组织５个党建先进企业党组织负责人到各亏损企业介绍经验，并本着“能者上，平者让”的原则，对１３个企业党组织领导班子进行了调整，共调整人员４３名，其中免职７人，降职使用３２人。对整顿后的班子，他们做到“扶上马、送一程”，采取工作组不撤，优惠政策不变，帮扶力度不减等措施，解决了新班子工作难开展，作用难发挥等问题。经过整顿和帮扶，全市２５个后进企业班子都发生了显著变化，其中有６个直接升为二类。三类班子的升级转化也促进了一、二类班子素质的进一步提高。
在抓好班子建设的同时，他们在“规范、系统、完善”上做文章。首先，强化对党员的规范化管理，将党员发挥作用的目标要求细化为政治学习、本职工作等１２项内容，定期进行考核，连续两次不合格的予以警告，累计３次不合格的给予留党察看处分。去年底，全市党员合格率达到了９９％，９２名考核不合格的党员分别受到了警告和留党察看处分，５名违法乱纪者被开除党籍。其次，制定了《企业党组织议事规则》，对党内生活、保证监督等６方面作了明确规定，实现了企业党建工作的制度化。（李福杰王建平付玲）