活力来源于灵活的机制——我国民营科技企业发展综述之二 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　活力来源于灵活的机制
——我国民营科技企业发展综述之二
本报记者李新彦新华社记者王炳美
经历短短１０年时间，民营科技企业在市场经济的大潮中异军突起，以其殷实的科技实力和遥遥领先的业绩正在成为国民经济发展的有生力量。
纵观民营科技企业的发展，它有着无尽的活力，这种活力的源泉就是整套适应市场经济的灵活机制。
首先是面向市场的经营机制。民营科技企业是市场经济的产物，它的突出特点是从降生就很少有计划经济的影响，完全依赖市场经济生存和发展，依据市场需求确定科技开发项目，从市场需要出发研制新产品。所以，它的产品，一经问世就能迅速占领市场，企业很快就获得丰厚的经济效益。河北保定红星集团有限公司始建于１９８５年，当时只有８名科技人员，大家凑了７０００元资金作为高频设备研究经费。通过市场调查了解到我国当时使用的高频感应加热设备，大都存在着工效低、耗能大、对电网污染严重等问题，他们意识到高频设备的更新换代势在必行，于是进行了开发研究，首次成功地把微机控制技术应用到高频感应加热领域，新设计生产的高频设备不仅可以保护电网免受污染，而且大大降低电耗，单台节电率达到３５％—４０％，深受用户欢迎，短时间内其产品行销２６个省市，年创产值５００多万元。１９８９年他们又研制出“微机控制晶闸管直流调速”产品，成功地推向国内市场。而后又不断开发出系列产品，使企业不断发展壮大，到１９９６年底已发展成为拥有５０００万资产、年产值近亿元的大型企业集团。这家企业在生产经营中完全依据市场的需求，采取“两头在内，一头在外”的生产经营方式，即研究开发设计在内，组装调试销售在内，生产零部件在外，充分利用社会资金和社会闲置厂房设备来发展自己。据介绍，像“红星”这样的民营科技企业在河北有一大批，他们大部分创建于１９９０年，起步时只有几万元或十几万元少量的资金，但由于拥有面向市场的经营机制和高科技项目及产品，才使企业由小到大快速发展。
其次是优胜劣汰的竞争机制。民营科技企业从一降生就无婆婆，它完全是市场经济的产物，搞得好就能生存，搞不好就灭亡，是一个自生自灭、自我发展的经济范畴。在调查中发现，也有不少失败的民营科技企业，一些产品定位不准，科技含量不高的企业，在市场竞争中往往站不住脚跟，这样的企业用不了三两年就被市场淘汰而自行消亡。据主管部门统计，民营科技企业的死亡率大约在２０％左右。可一旦生存下来的民营科技企业就有极强的生命力，而且能够迅速发展壮大。
第三是合理的分配机制。在民营科技企业的分配上奉行的是“个人收入与资本投入、劳动贡献、企业效益紧密挂钩”的机制，在那里不讲资历，不论职务高低，只凭投入和贡献论功行赏，企业效益好了大家多得，效益不好少得或不得，有的甚至倾家荡产。这种分配机制促使每个企业成员全身心投入，全力以赴为企业作贡献，所以使企业保持一种耐抗压的活力。石家庄大天力保健食品有限公司一开始搞食品，由于定位不准，产品无销路，后来企业破产，职工解散。在绝望中，总经理解中胜领着一帮“娘子军”从１９８９年４月到１９９２年８月背着粮食上班，经过１８７次试验，终于研制出被列入国家星火计划的保健食品“骨髓壮骨粉”，当年获利４２万元，１９９３年达到９８万元，到１９９６年企业实现纯利３２００万元。当记者采访时，解中胜说：破产的压力使我们奋发开拓，企业效益好了，对我们产生巨大鼓舞，我们企业的发展就是靠这种好的分配机制。
第四是严格的科学管理机制。办得好的民营科技企业一个突出的特点是管理严格。河北十佳明星科技企业，家家都有严格的管理措施和手段，他们在各个生产环节中环环紧扣，责任分明，并且从总经理到每个员工都一丝不苟地执行工作标准和生产标准，整个生产过程呈现紧张有序的局面。同时，各企业都采用科学的管理方式，从企业特点出发分别采用全面质量管理、全员管理和以效益为中心的管理措施，在这些管理中他们注重吸收国有大中型企业先进经验，善于采纳现代化的管理手段，使民营科技企业形成了科学严密的管理机制，从而保证其健康高速发展。保定康达有限公司始建于１９８９年，当时只有３名科技人员，１６名职工和１１万元的资金，搞气雾杀虫剂研究开发。这个企业有一套科学的管理机制，他们在强化公司内部管理，健全基础制度建设的同时，借助社会力量改善和提高自己的管理水平，不惜重金聘请著名的企业管理顾问服务公司——上海正大公司进行诊断，帮助企业建立基础管理系统，有效地解决了企业运营中的不良行为，还聘请北京派力营销策划公司对员工进行营销知识培训，全面采用了广州新境界广告公司的ＣＩ设计方案。严格而科学的管理机制使这家公司得以快速发展，到１９９６年底已成为拥有１５４名职工、５０００万元资产、年产值１．６亿元的大型科技企业集团，今年产值可望达到３．２亿元。
以上四种机制的有机统一是民营科技企业保持活力的源泉，正是由于民营科技企业具有完全适应市场经济的一整套灵活机制，才使它保持了旺盛的活力，创造出较高的生产力和经济效益。它的发展壮大，为国有大中型企业提供了可资借鉴的经验。