特别服务队“巡诊” [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　特别服务队“巡诊”
本报记者何伟
“你们企业有什么困难需要政府解决？”
５月下旬，河北省省长叶连松率２０余个厅局负责人组成的特别服务队，开始一年一度的对省内国有大中型企业的“巡诊”。
“我们厂老断电，每断一次，企业的损失就上百万元。”
“政府三令五申禁止向企业乱摊派，可是乱收费还是不断。”
面对上门服务的诸位“婆婆”，厂长经理直言不讳。
国有企业改革进入攻坚阶段，面对的难题大都是不好啃的硬骨头。中央关于搞活国有企业的一系列方针政策究竟落实得如何？企业改革遇到了哪些难题和矛盾？政府该如何管好国有企业？年初，河北省委省政府筛选出１１项调研课题，作为这次“巡诊”的主攻点。
“政府作为国有企业的‘老板’，帮助企业渡过难关义不容辞。”叶连松态度鲜明，“政企分开，不等于政不管企，企不听政，关键在于哪些该管，哪些不该管。”从改革的实践中，河北省探索出的做法是：“少干预，多服务，下基层办实事，在监督中加强服务，在服务中加强监督。”
基于这种认识，“服务队”每到一家企业，总是先搞调研，进车间向工人问计，面对面听企业负责人的呼声。
河北制药集团１０年间由一家濒临倒闭的小兽药厂发展成资产１０多亿元的企业集团。去年，该厂欲与石家庄第一制药厂“强强联合”组建大集团，却受到了行政管理体制的阻隔，至今“姻缘”难成。“如果离开政府的协调，我们寸步难行。”企业的苦衷引起了领导们的重视，由省体改委、经贸委牵头的课题组，现场研讨，现场攻关，一套突破行政体制制约、建立企业内部运转机制的意见很快形成。
每次“巡诊”，都为政府部门下一步的决策提供了依据。增资减负，抓大放小，扶持百优企业，调整产品结构……近年来河北对症下药、辨证施治的一项项举措，为国有企业改革与发展创造了适宜的环境。仅资本金一项，就为企业多投入１５亿元。连年开展的千家企业评政府活动，遏制了向企业乱伸手，今年可望减负５亿元。
政府转变职能，下基层搞服务，企业的评价是“很解渴”。企业高兴了，中央整体搞活国有企业的布置也就有了依托。据国家统计局报告，去年，河北工业经济效益增长跃居全国第二，被有关方面誉为杀出的一匹“黑马”。今年１月至４月，国有企业依然保持良好的发展势头。