算一算社员们今年能不能增加收入 [复制链接]

第2版()
专栏：

争取把每一个农业生产合作社都办好
算一算社员们今年能不能增加收入
中共中央西南局农村工作部
编者按：办好现有的农业生产合作社，不但可以带动全体农民为完成国家的农业生产计划而斗争，并且对于进一步开展合作化运动有极其重要的意义。我国现有的农业生产合作社的情况是怎样的呢？根据各个地区最近反映的情况，生产好、经营管理好、组织巩固的，大约占百分之三十；生产工作做得很不好、经营管理比较混乱、组织不巩固的，在一般地区大约占百分之十，也有占百分之十以上以至百分之二十的；中间状态的约占百分之五十到六十。占现有社总数百分之十以上的办得不好的社，如果不大力加以改进，就有减产的可能；它们虽然不占多数，但对于整个农村的生产和合作化运动的影响却是不小的。占现有社总数百分之五十以上的中间状态的社，内部也存在着一些问题，也迫切需要加以改进。办好现有的社的中心问题，就是帮助这些社做好生产工作，充分发挥劳动力和土地的潜在能力，保证增加生产。现在，有些地区领导方面已经加强了对落后社的具体领导，而且抓住了增产的重要环节；有的已经开始改变了落后社的面貌。另一方面，有些地区的领导干部却仍然盲目地认为“问题不大”；还有一些干部在碰到困难的情况下失去了信心，认为“有一些社办垮是不可避免的”。为此，本报已于八月三日发表题为“进一步帮助所有农业生产合作社做好生产工作”的社论；现在，再把关于这个问题的情况和一些地区解决这个问题的办法集中发表，希望大家密切地注意这个问题，切实地加以解决，争取每个社都能增加生产，都能巩固起来。
最近，西南地区许多农业生产合作社，都较认真地进行了一次秋收分配试算工作。根据一些典型社试算结果，今年如不遭遇意外灾害，完成了增产计划，绝大多数社员的收入要增加，有些劳力强土地少的社员甚至可比入社前增加收入一两倍。通过试算，使每个社员了解全社能增产多少、自己能分多少、为什么能多分，对提高社员认识和劳动积极性有很大作用。有的社员说：“过去光晓得合作社能增产，究竟能增产多少不摸底；又怀疑社里能增产，不一定自己能多分，这一算心里就亮堂了。”纷纷表示要加劲生产。一些过去不多出来的人也出来干活了。
但是，由于各户原来生产水平不一、劳力、技术相差悬殊，和一些其它原因（如一些原为小商贩、手工业者或有其它收入的社员，干部因工作误工多挣分少等）约有百分之五至二十不等的社员户收入可能要比入社前减少。根据四川省简阳县解放社试算，完成增产计划后，一百一十七户中仍有十七户要减少收入。这十七户情况是：原来产量高的四户，土地多劳力少和缺少劳力的七户，有其他特种收入的六户（果农一户、菜农五户）。四川隆昌县新生、曙光二社共九十户，试算结果有十八户即百分之二十的户可能减少收入。计劳力弱技术差的八户，土地好产量高、人口多劳力少的六户，干部和烈军属四户。往年这些户多是稍请点零工或以牛工换人工，或全家动员、亲友邻居帮忙，或将土地出租自己干点其它活路、再加上经营点副业，收入仍不少；入社后虽然解决了他们缺乏劳力，或缺耕畜农具，或缺乏肥料，或生产技术不好等困难，但因为合作社是实行以劳为主的分配原则，相对地减少了土地的收益，他们的收入就减少了。
经过试算，预计可能较往年减少收入百分之五或百分之十以下的户，只要今后在劳力调配上适当注意，使他们有机会多得些工分，就可大体解决。收入减少较多的，单从劳力调配上照顾还不够。因为他们情绪不安，有的看秋收，有的打算退社，有的依赖政府救济，有些干部或积极分子有话不好说，受到家庭责备。他们的不稳情绪影响着其他的社员和社外群众。因此，分配试算不是单纯的算账，而是一项细致的思想教育工作和组织工作。很多社一方面通过大多数户增加收入的可能性，使社员认识农业生产合作社的优越性，提高社员把社办好的信心。另一方面把可能减少收入户减少收入的原因分析给社员听。特别是着重说明：许多困难户入社后在合作社集体力量的帮助下，已减少了过去的许多困难（如请不到工、租不到耕牛以致要多付工资，或不得不延误季节而减产等），现在生活、生产都日渐稳定；而随着农业生产合作社的发展，集体力量的日益强大，这种困难就会越来越少，就会逐步和大家共同富裕起来。使他们看到社会主义的前途，积极热情地拥护农业生产合作社。在进行这些教育同时，还积极采取必要措施，使预计增加收入户确能增加收入，使可能减少收入的社员也能增加收入。
各社解决这个问题的办法，首先是抓紧增产关键，采用新技术，预防或战胜可能发生的自然灾害，保证完成和超额完成社的增产计划。据解放社推算，如能超额完成增产计划，就有一半预计减少收入的户可变为增加收入。遂宁县五星社，利用一些不用的田坎地角，扩大耕地面积二十一亩，所产的粮食足够十五个人一年食用，全社收入增加了。社员收入也就有了保证。
其次是发展社的集体副业和社员的家庭副业，并帮助社员解决从事副业生产的一些困难。如解放社有二十多户社员想喂猪，但缺乏饲料和本钱，社里就向人民银行贷款买了六十多只猪和羊，分配给他们饲养，又将全社所有能作饲料的豌豆叶、葫豆叶、菜根菜叶、红苕藤、玉米叶等分配给需要饲料的社员，换取猪肥，既增加了社里的肥料来源，又增加了社员收入。
第三、在组织生产中，通过合理组织使用劳动力，有意识地组织可能减少收入户的劳力从事农、副业生产，尽可能使他们有多得工分的机会。但在照顾这些户时应很好地进行计划工作和教育工作，从有利于生产出发，防止为照顾而照顾的偏向，如分配给一些不能胜任的工作反而会影响生产和团结
（如有的社员不会喂牛，为了照顾他分配去喂牛，结果把牛喂坏了等现象）。同时要注意教育全体社员，说明照顾他们对巩固合作社、达到共同富裕目的的重大意义，克服某些社员的嫉妒和平均主义思想。
第四、对一些因特殊情况减少收入的，则采取不同办法处理，如解放社对菜农果农采取“包工包产、超产分红”的办法，使这些户收入不减少。对社干部误工太多的，主要是从改进领导作风和工作方法着手，减少一些不必要的会议，使他们有时间参加生产。对某些手工业者，在不影响社里生产的原则下允许出外作点工以增加收入。隆昌新生等二个社十八户可能减产的，用合理调配劳力解决了六户，另外编夏布的三户，饲养耕牛的三户，替社里养猪、羊、鹅的六户。经过这样一些措施，减少收入的户大体都可能增加收入，或是不减少收入了。有些户虽然收入减少了，但支出也同样减少了，如往年请工要付工资、饭费等，现在就不需要付了。各社对这些户也分别说明了情况，安定了情绪。
试算以后，思想教育工作和组织工作做得好的社，都提高了社干部和社员办好社的信心，加强了社内中农和贫农的团结，进一步巩固了农业生产合作社。