干部带头压缩费用开支金州区供销联营公司一年节支一百万元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　干部带头压缩费用开支
金州区供销联营公司一年节支一百万元
本报讯大连市金州区供销联营公司发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，主动压缩各项开支，并把节支目标纳入企业管理。到５月末，全公司一年共节省各项费用开支１００万元，占全年利润的３３％。等于全公司８００多名员工一年多干了１００天的活。
金州区供销联营公司由于经营有方，连续多年一直是“百万富翁”，最近两年公司利润连续超过３００万元，名列全省同行业之首。在挣钱上舍得出力的全体员工，花钱也精打细算。公司领导经常向全体员工算增收与节支关系的细账：按公司２％的纯利率计算，公司每节支２元钱就等于多卖了１００元的货；如果一年节支５０万元，就等于多卖了２５００万元的货。职工们看到了节支的作用和意义。
在此基础上，公司领导首先从自身做起，带头兴节约新风。按全年销售额每年公司领导部门可提取交易费３５万元，用于请客吃饭等。为了节省开支，从去年４月起，这个公司办起了职工食堂，不再到饭店吃喝，来客一律到食堂吃份饭，仅此一项一年就节省交易费３３．２万元。他们还规定了出差费用标准，实行费用包干，超额自负，领导干部带头遵守。今年初，公司副总经理王可利到北京进货，不坐飞机，不买卧铺，却与司机一起坐拉货车往返。在北京期间，只住低档房间。在领导的带动下，公司外出进货人员全部坐拉货车。仅差旅费一项一年就为公司节省１４万元。与此同时，公司领导还砍掉了领导专车在内的５台汽车，实行专人管车，按吨公里供油，各楼层进货统一用车等措施，一年节省运杂费３１万元。
过去员工使用大头针，用完就扔掉，如今，主动拣起来再用，仅此一项一年就节省费用５０００多元。商品价签一个只值０．０４７元，员工们自觉坚持以旧还新，一年节省１２万多个，节省资金６１２２元。（刘奎祚富淑哲）