民主评议要求实效 [复制链接]

第11版(职工天地)
专栏：短评

　　民主评议要求实效
搞好国有企业改革，关键要有一个好的领导班子。有了好的领导班子，才能使国有企业改革不断深入，管理水平不断提高，实力不断壮大，才能带出一支过得硬的职工队伍，才能真正把中央的改革方针变为群众的实践。搞好职工代表大会民主评议是企业领导班子考核建设的重要环节。
职代会民主评议应突出企业党政主要负责人。应注意纠正以往民主评议中的只评下，不评上；只评班子整体，不评班子成员以及干部考核任用与民主评议相脱节的现象。这样有利于加大职代会民主评议干部的力度，起到对企业领导班子的监督和制约作用，也有利于调动和发挥职工群众的积极性。
搞好领导干部述职是职代会民主评议的重要环节。民主评议干部是国家法律赋予职工代表大会的一项重要权力，企业领导干部述职必须坚持在职工代表大会上进行。述职报告要区别于领导班子的工作总结和工作报告。要突出重点，简明扼要，紧紧围绕任期目标和岗位职责，以及职工群众反映突出的问题，报告自己在工作中履行职责、完成主要工作目标所发挥的作用和取得的成绩，以及没有完成任务的原因、自己应承担的责任和其他不足，包括思想作风和廉洁自律的情况。民主测评是民主评议的量化，能够较为准确地反映被评议人的全面情况。要坚持在民主评议的基础上，采取无记名投票的方式进行民主测评。以往一些企业的只评不测或者只测不评的做法应当纠正。民主评议和测评的结果是否与干部的管理和奖惩、任免挂钩，是职代会民主评议干部制度能否发挥应有作用的关键。自下而上的民主评议必须与组织部门的考核任用紧密地结合，既有利于形成企业内部的自我约束机制，也有利于把党管干部原则真正落到实处。