关键在班子 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　关键在班子
无锡锅炉厂厂长华金荣
无锡锅炉厂是国有重点企业之一，主要生产电站锅炉、工业锅炉和大型锅炉水处理设备。近几年来，在锅炉行业不景气的情况下，我们转观念，换机制，抓管理，使企业进入了生产不断发展，资金运转正常，效益大幅度增长的良性循环轨道，工厂呈现一派勃勃生机。１９９６年销售收入、实现利润同１９９２年相比分别增长了１４８％和７１８％，资金回笼率１９９４年—１９９６年连续三年保持９８％以上，企业综合经济效益指数为全国电站锅炉行业之首，全员劳动生产率、销售利润率、资金报酬率、成本费用利润率、人均创利润居同行业第一。
国有企业要搞好，改善企业的外部环境固然很重要，但关键还是企业的领导班子，特别是一把手。我认为，领导班子特别是一把手一定要思想解放，责任心强，自身正派，有魄力，对企业要鞠躬尽瘁，这样才能要求广大职工对企业忠心耿耿，这是建立企业命运共同体的核心。
强调发挥厂长、经理的积极性，同依靠广大职工办企业并不矛盾，并不对立。因为在市场经济条件下，市场要靠自己去开拓，订单要靠自己去抢，管理要靠自己去抓，效益要靠自己去创，舍此别无他路。我在国有企业呆了几十年，厂长也当了１０多年，我认为，国有企业大有前途，对此我充满了信心。
当前，国有企业的发展遇到了比较大的困难，但也是最有利的时机。现在的关键是以“三个有利于”为标准，大胆探索，大胆实践。
（附图片）
（本版照片由本报记者李舸摄）