走向市场适应市场 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　走向市场适应市场
国家经贸委副主任陈清泰
这次集中宣传的１０家国有企业，改革和发展的经验十分丰富，各具特色。概括他们的共同之处，归结到一点，国有企业必须下决心走向市场，这１０家企业就是国有企业走向市场成功的典型。
这１０家典型说明，国有企业的出路在于走向市场：邯钢推墙入海，走向市场，创造了“模拟市场核算、实行成本否决”的新机制；宝钢把引进、消化、创新相结合，走上了“三高一流”的道路；大庆艰苦奋斗，依靠科技进步，创造了采油稳产高产的世界水平；兖矿集团发展非煤产业，分流富余人员，依靠科技和管理，创造了国内采煤业多项第一；三枪发挥名厂、名牌、名人效应，通过兼并实现低成本扩张，迅速发展壮大；燕化转机建制，通过“三改一加强”，走上了内涵发展的新路；一汽适应市场需求，努力开发多品种产品，发挥老工业的基地优势，通过兼并，占领市场；长虹从军转民起步，创名牌产品，实现产业报国；秦川机床厂开拓市场，实现集约化经营；焦作矿务局艰苦奋斗，减人增效，加强管理，走出困境，使老矿焕发青春。由于历史的原因，国有企业在走向市场的过程中遇到了巨大的困难，但潜力也很大。国有企业一旦转变了观念，调整了思路，摆脱对政府的依赖心理，下决心自主自立，走向市场，以市场为中心，潜心抓管理，下大气力搞减人增效、推进“三改一加强”，埋藏于国有企业的潜力就会变成市场竞争力，国有企业的面貌就会发生根本转变。
（附图片）