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“茶梅”敢向雪中放 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1997-06-17
第10版(经济生活·工交)
专栏:经营之道

  “茶梅”敢向雪中放
徐雪飞
一个6年前资不抵债的亏损企业,6年来各项经济指标翻了六番,产值、销量、出口创汇均在全国同行业中高居榜首。这个企业就是地处江阴市的江苏茶梅灯芯绒集团。
茶梅集团的前身是江阴第二印染厂,1984年建厂至1991年6月的7年时间里,亏了500万,换了五任厂长。1991年6月,王根南受命出任厂长。路怎么走?
当时灯芯绒在国内市场上很不景气。王根南通过信息分析,看准了国际市场上正盛行的21条特细灯芯绒漂白产品。大胆拍板:全厂转产灯芯绒!21条特细灯芯绒生产线上马了,内销工厂一跃成为产品80%出口的外销企业,产品在国际市场上一炮打响,仅几个月时间,工厂就扭亏为盈,1991年下半年实现利润48万元。与此同时,王根南把厂名改为“江阴市灯芯绒厂”,注册商标为茶梅牌。6年来,茶梅牌灯芯绒已形成五大类百余个品种,远销20多个国家和地区。
1992年,刚赚了几十万元钱的“茶梅人”,开始大规模技术改造,以提高产品质量,提高产品档次。1992年至1993年间,先后投入1680万元,改造漂白前处理生产流水线,引进了在国内同行中堪称一流的灯芯绒染色生产线等关键设备,实现了织造、开毛、染色、水洗、呢绒、染整到服装加工一条龙生产。
在向科技创新要效益的同时,茶梅集团把产品的合格率与职工个人报酬直接挂钩,推行“一等品率工资制”。各车间的一等品率下降一个百分点,其工资总额就要被扣除6%。
完善的内部管理制度,为企业实施名牌战略提供了保证。去年茶梅集团完成产值4.2亿元,实现利税3000万元,并发展成为由15家企业组成的企业集团。
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