奇迹是怎样创造出来的？——记吉林石油集团发挥职工潜能促进生产持续发展 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　奇迹是怎样创造出来的？
——记吉林石油集团发挥职工潜能促进生产持续发展
本报记者李安达
今年初，吉林石油集团根据经济发展需要，提出要提前３年突破年产原油４００万吨大关。集团根据现有生产条件算来算去，生产计划怎么也安排不下去。集团公司董事长、总经理高立元说：“这是因为我们没把人的积极性和科学技术这两笔潜力最大的账算进去。如果把这两个潜力充分发掘出来，就一定能创造奇迹！”
奇迹果然创造出来了！吉林石油集团公司抓住３月份大地解冻以前的大好时机，布置了突破４００万吨大关的第一战役。在第一战役的一个月中，平均日产原油１０５４１吨，比会战前的２月日产净增３５５吨。
５月份，他们利用原油开采的黄金季节，集中力量打了第二次大会战，收效更为理想。５月下旬，平均日产量达到１１７５７吨，比第一次战役平均日产又增加了１２００多吨，已在年产４００万吨线上运行。
吉林油田成立于１９６１年１月，属于老油田。９０年代以来，由于自然衰减等多种原因，连续４年原油产量徘徊不前，最低年产量滑到３２０万吨以下。１９９４年８月，油田召开第四次党代表大会，向全体职工提出了坚持以增产增储增效为中心，进行第二次创业。
１９９５年，他们以稳定老区、抢上新区、加快发展为目标，集中人力、设备、技术力量攻坚。到这年７月上旬，原油日产第一次突破万吨大关。这一年，共钻开发井９３５口，原油产量走出低谷，达到３４０万吨，比上年增加３０万吨，超额１１．７％完成国家下达的生产任务。
１９９６年，又是吉林油田蓬勃发展的一年。原油产量达到３７０万吨。对于老油田来说，连续两年产量递增３０万吨，是一个奇迹。这一年新探明原油地质储量５７００多万吨、天然气２８．７６亿立方米；新增原油控制储量４０００多万吨、天然气２１．３亿立方米，后续能力大大增强。销售收入比上年增长３１．４％，利税增长１９．６％。
奇迹是靠人来创造的！在这场以增产增储增效为中心的创业战斗中，吉林石油集团的职工用自己的实际行动，塑造主人翁形象，发挥主力军作用，谱写了一曲曲石油工人艰苦创业的凯歌。
油田运输公司吊车司机林凤学，有一手稳抽油机的高超技术。１９９２年因患肺癌，被摘除了一叶肺，但他仍然闲不住，一有空就到单位去干些力所能及的活。１９９６年５月，热火朝天的夺油战役开始后，正住院化疗的林凤学再也呆不住了，找到领导，要求上“老伙计”２０吨吊车。领导怕累坏他身体，没同意。林凤学急了，一拍胸脯说：“有病哪能怕死，出去干点工作我才舒心、顺心。”领导拗不过他，只得答应。就在夺油战役的第一天，他一人既当司机，又当起重工，连续工作１５个小时，稳抽油机７台，卸抽油机１６台，创油田日工作量最高纪录。在２０天的夺油战役中，他每天工作都在１５个小时以上，无论领导和同志们怎么劝也劝不下来。
在１９９７年的第二次夺油战役中，“快打井，多拿油”，成了各个钻井公司共同的口号。第一钻井公司提前５１天完成上半年生产任务。第四钻井公司有６个钻井队创造日进尺１０００米的集团公司纪录。到５月底，全集团钻井实现开钻５９５口，完钻５６０口，投产新井５６３口，分别比去年同期增长５６．１％、６０．９％和１０６．９％，创２３项生产新纪录。
科技增油，一直深受领导和职工的重视。科技人员在油井压裂（由于多种原因，油井渗油层发生堵塞，必须采取物理、化学、生物等方法压裂解堵，便于原油渗出）上下功夫。集团钻采工艺研究院一手抓科研，一手抓推广，针对生产难点，解决难题。在今年第二次战役中，他们科技增油施工２９６口井，成功率１００％，措施有效率、科技增油能力都为建院以来最高水平。集团“十大杰出青年”、优秀共产党员标兵的钻采工艺研究院油化研究室副主任张立明，深入生产第一线，精心选井，协调施工中的每一个环节。由于过度劳累，３０天的会战中他患了５次扁桃体炎，可他硬是没有离开生产现场。他主持研究的“碱化法解堵技术”，首次现场试验就创造了单井日增油４吨的好成绩。
今年以来，集团完成各种科技增油措施４０００井次，增油１２万吨。他们采用的从废弃井中“捞油”新技术，成本极低，效果很好，目前日捞油１５０吨，现已成为吉林石油集团科技增油的一项重要措施。
职工越是拼命干，越要关心职工的生活。这些年，集团各级领导克服困难，多方筹集资金，实施了安居、就业、鹊桥、健康、助残、英才、菜篮子、助学、文化、美化环境等“十大工程”。３年来，集团共投资５．１亿元新建住房９１００多套，基本解决了无房户问题；帮助边远矿区大龄青年恋爱成家，为３００多职工解决了两地分居困难；安排待业子女８０００余人和１３２名残疾子女就业。
今年第二次夺油战役打响后，新木采油厂的４００多名共产党员分成了１０个小分队，奋战在生产第一线。哪里难和苦，哪里有共产党员。哪里任务紧急，哪里有共产党员。职工称赞说：“我们厂里的党员冲得上，拿得下，干得好，不愧是先锋队。”
吉林石油集团的各级领导和党员，就是这样以自己的模范行动展现着全心全意为人民服务精神风貌。他们加强监督，抓好自身，管好干部，不护短，敢碰硬，狠刹不正之风。１９９３年以来，他们收缴了集团直属单位超编、超标小车２７台；收缴违纪分房１４套；查处干部公款装修和超标准装修住房５２户，收缴罚款４．８万元，查处干部赌博３９起。基本刹住了公款大吃大喝、干部子女结婚大操大办、多种经营财务管理混乱、领导失职渎职等不正之风。职工编了个顺口溜：“‘公仆’做榜样，正气满油田，‘主人’心舒畅，夺油干劲添。”