国货咋被认作了洋货 [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：经济茶座

　　国货咋被认作了洋货
刘莲子
面对琳琅满目的商品，你能从牌子上辨别出哪是国货，哪是洋货吗？
最近，北京的一家市场调查公司，将十个中外品牌混在一起，发起一次问卷调查。结果，飞亚达手表、格兰仕微波炉、ＴＣＬ王牌彩电、澳柯玛冰箱、达芙妮鞋、荣事达洗衣机、蒙妮莎服装这些正宗国货被半数以上的消费者认为是洋货。这件事提出了一个值得厂家、企业家深思并慎重对待的问题。
为什么那么多厂家、企业家将自己的产品冠以洋名呢？改革开放初期，我们的确与外国产品在技术、质量、包装上有很大差距。那时，在消费者眼里，有个洋名的进口产品几乎是“好”的代名词。利用消费者的这种心理，许多厂商给自己的产品取了个洋名。单纯从市场经营的策略考虑，这种做法无可厚非。问题是经过近２０年的努力，一方面我国的产品质量大大提高，有的赶上了国际同类产品，有的已超过国际名牌产品；另一方面，消费者心理状态也已发生了变化，相当多的人已从盲目相信、崇拜洋货转到了注重产品的实际质量和价格。洋未必就好，人们在消费上，对洋货洋名有了新的认识。而我们的一些厂家、企业家的市场营销策略却未调整，没有跟上形势的发展，依然追求洋名效果。据有关部门的统计，现在注册商标取洋名的仍占３６％。
在我们热心给产品取洋牌子时，外国一些企业家却把牌子取得尽量中国化。他们懂得，每一个发展中的国家，民众都有一个从崇洋到放弃崇洋的心理过程，因为消费大众都懂得，民族经济的发展，关系到国民的就业机会和富裕程度。为了化解进入国的文化心理隔膜，从名字上与你拉近，这是外国企业的高明和精明。与此相对照的我国一些企业一味地用洋名来推销产品的策略，则显得落伍。
长虹、彩虹、小天鹅、春兰、联想、方正，这些极具中国特色的品牌，他们的产品好，名字也没有沾上洋味，却成为名牌，关键还在企业和产品本身。