“到位”政委——记武汉后方基地司训大队政委葛明喜 [复制链接]

第11版(国内政治专页)
专栏：

　　“到位”政委
——记武汉后方基地司训大队政委葛明喜
张平连
夏令时节，笔者慕名来到解放军总后勤部武汉后方基地司机训练大队采访。这个大队先后获得全军新司机训练工作先进单位和全军训练工作先进单位的荣誉，近１０年来，为总后系统培训驾驶员６３００多名，优秀率达９０％以上，安全训练１０００多万公里无责任等级事故……
翻阅着几天的采访笔记，在一块块“金牌”和一组组硬邦邦数字的背后，笔者看到了一个坚强有力的领导班子，更看到了一位受官兵尊重的政治委员的高大形象，他叫葛明喜。
１９９０年，葛明喜走马上任，大队长换了三茬，而他一干就是８年。这位来自皖南的革命后代，八年如一日全身心地求索着新时期思想政治工作如何“到位”的课题。
司机训练大队地处有“小北大荒”之称的鄂西北地区，驻地分散，环境艰苦，任务繁重。数百台车辆的轮子天天在转，上千名学员年年在换。尽管思想政治工作千头万绪，葛明喜却认准一条：一定要和官兵的思想实际贴在一起，要和一线的军事训练绑在一起，否则，就像断了线的风筝，飞得越高，离官兵越远。
葛明喜上任后，给班子立了规矩：每年要有１／３的时间蹲在基层。他自己带头落实。有两个连队驻在离机关最远的芝麻岗，成了葛明喜的挂钩点。每年，他都打起背包，到那里住３个月以上，整整８年，葛明喜从没挂过“空档”。
葛明喜蹲在基层，十分注重消除“心理距离”。他常说，不光人住在一起，还要心贴到一起，别像井里的葫芦，从上头看是沉在下面，从下头看还是浮在上面，要想交真心、听真话，关键是要有真情。一段时间，连队有人在午休时私自下河洗澡，为了安全起见，连里作出了“不准”的规定。为了维护连队规定的严肃性，每天中午，葛明喜一声不响地顶着烈日在河边“坐岗”，一连半个多月，一天竟中暑晕倒了。干部战士围在政委身边，流着泪说，大家知道你是为我们好，以后谁也不会下河洗澡了。后来，葛明喜又和官兵们一起动手修起了淋浴室，连队训练回来人人都能洗个痛快。
官兵们说，葛政委三件宝，望远镜、水壶和草帽。汽车训练场面积数百亩，每次训练，葛明喜就带着三件宝，在训练场跟班作业。一开始，也有人议论，政委天天跟班训练没必要。葛明喜说，政治工作的第一手材料都在训练场上。前年７月的一天，赤日炎炎。训练休息时，葛明喜用望远镜四处张望，发现六连三班的一个学兵在地摊上买西瓜，便开车赶过去问：是谁掏的钱？学兵脸红了支吾着：是教练班长掏的钱。葛明喜通过进一步了解，得知是学兵们轮流掏钱“慰劳”教练班长。葛明喜找到那位教练班长说，你当教练班长应当尽职尽责，更要为人师表，你吃学兵买的西瓜事小，败坏了司训大队教车育人的风气是大事。当天下午，葛明喜在训练场召开现场会，并决定给那位志愿兵教练班长挂职３个月，按义务兵发放津贴。事后，官兵们说，“三件宝”不得了，苗头一露抓住了。
葛明喜是汽车驾驶员出身，当了政委以后，他也不放松专业技术的学习，尤其是装备的新型车辆，他都要问个究竟，做到心中有数。他要求各级政治干部，“不当训练上的外行，才能成为政治工作的内行”。五连学兵小孙，头脑聪明成绩好，学车半年翘尾巴，连队干部谈心不管用，成了谁也管不了的一匹“黑马”。葛明喜提出跟“黑马”出车路考，几个回合下来，“黑马”满头大汗，对政委指出的问题口服心服。后来，“黑马”成了优秀学员，转为志愿兵骨干。