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农技员的“三三制” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1997-07-28
第10版(农村经济)
专栏:微型调查

  农技员的“三三制”
樊一彪盛继红
“鸭子不下水”,在一些地方指的是近年来农技人员不愿下基层的问题。可是,今年浙江永康市的农村却迎来了一批又一批带着铺盖卷下来“蹲点驻村”的农技人员,农民们说,这种情形已多年不见了。
是什么把“鸭子”赶下了水,而且一个猛子扎到底?是永康市农业局今年3月推出的“三三制”,把科技人员下乡制度化了。
“三三制”规定,农业局局属各单位每年应安排1/3的农技人员驻村蹲点,蹲点人员3年一轮换,每年在点上的工作时间不能少于8个月;从事面上工作的农技人员下乡天数不少于全年的1/3。
农技人员的工作随农时有忙有闲,一年到头驻村,有必要吗?
永康农业局红壤办主任俞尧生说:“很有必要。农技推广一年四季都有做不完的工作。”
上皇村前两年村民一哄而上办砖瓦厂,取土烧砖,破坏了水土地貌,结果不但没有致富,反而成了全镇粮食生产最差的村。
以俞尧生为主的4名农技人员驻该村后,首先带领村民修筑了千余米长的三面光渠道,解决了田间积水问题,使粮食亩产比以往提高了20%。
接着,他们又利用较先进的开发办法,科学开发山林面积,比原利用面积净增200亩。这些山地进行统一规划后,全部种上日本大仙桃,年收益可达18万元。
上皇村的村民们信服了,对与他们同吃同住同劳动的农技人员们更加敬重。
为了让农技人员安心下乡,永康市制订了多项配套措施。以前农技人员职称评定靠文凭、工龄、文章等,与下基层苦干实干没多大关系,由此疏远了与农民的关系。
现在,永康推出了“六个一”的考核办法,即农技人员必须在年初提出全年的工作计划,联系一个农业示范村,主持或参加一个农业技术示范项目,承包一项农业科研课题,挂钩帮助一个专业大户,写出一篇有价值的论文。对成效显著的农技人员优先晋升工资、晋级、评职称等。鼓励农技人员真正把“根”扎到农村去,把“心”放到农技推广事业上。
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