“以攻为守”迎接挑战 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：

　　“以攻为守”迎接挑战
天津港田集团公司总经理龚世权
天津港田集团公司通过十几年的艰苦创业，现有职工１８００名，去年实现产值６亿元，利税７１００万元。今年上半年在激烈的市场竞争中，仍然实现产值３．２亿元。回顾乡镇企业发展过程，我们最大的感受是，化“挑战”为“机遇”，以攻为守，积极开拓，才能在市场竞争中求得不断发展。
如今，全国摩托车行业有上千家，这是新的挑战。乡镇企业能不能经得起挑战？在这种新形势下，我们采取了积极对策：第一，依靠信息求发展。利用在全国的２００多个销售网点，及时捕捉信息，每周召开一次市场分析会，依据可靠的信息，作出科学的决策。第二，依靠管理争效益。公司健全岗位责任制，责任到人，形成销、产、供一条龙的管理体系。第三，依靠质优价廉的产品占领市场。几年来，已开发出四个系列２０多个三轮、二轮摩托车新品种，利用先进的生产线和检测手段，保障产品质量。做到你有我优，你优我廉，你廉我转。用不断提高产品质量和服务质量的手段去抢占市场。
乡镇企业今后如何发展？是满足现状守摊子，还是拓宽领域求发展？我们认为固步自封只能穷于应付，拓宽经营求发展才是硬道理。