苦练内功创名牌 [复制链接]

第10版(农村经济)
专栏：

　　苦练内功创名牌
北京蔬菜食品速冻公司常务经理王力玲
我们是北京市第一家生产速冻食品的企业，１９８９年建立，近年来扭转了亏损局面，上缴税利连年递增。我们的体会是要想搞好乡镇企业，首先必须实施名牌战略。由于先天的原因，乡镇企业本来就被人看不起，只有走名牌之路才能在市场上证明自己的实力，赢得生存权，站稳脚根。这一点，在全厂上下较早形成了共识。１９９２年“民乐”牌被评定为北京市第一批著名商标，在这个基础上，我们进一步着力提高效益，苦练内功，强化管理，用７个月时间通过了ＩＳＯ９００２质量管理和标准认证。如今凭借名牌效应，我们的产品走出京城，占领了１５个省（市、区）的市场。其次，乡镇企业要有好的带头人。我们公司没有人情网，全部实行聘任制，是工作选人，而不能人选工作。领导不以身作则就没有出路。我们的领导干部不能有亲属在厂工作；长年每天工作１２小时。业务活动中的额外收入都交公司财务。这几年，我们的企业蒸蒸日上，正在向着组建集团的方向健康发展。