大庆形成选拔任用干部新机制 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　大庆形成选拔任用干部新机制
本报讯为了更有效地从组织上、人才上保证大庆经济发展目标的实现，近年来，大庆市委不断研究和探索干部制度改革的方法，逐年加大改革的力度，推行聘任制、助理制、轮岗制等选拔任用干部的新机制，使干部制度改革工作具有可遵循性和可操作性，并收到了良好的效果。
——对市直机关和事业单位科级干部实行聘任制。他们专门研究制定并下发了关于科级干部聘任的文件，规定民意测验优良率达不到６０％或考核不过关的，一律不能聘任。１９９６年共聘任科级干部１２７８名，有１８３名科级干部因考核或民意测验没过关而落聘。这种聘任制增强了干部的紧迫感，使干部能上能下，打破了干部终身制。
——推行了处级干部助理制。他们在严格遵守中央和省委关于不能超职数、超级别配备领导干部的有关规定的前提下，在市直机关和事业单位对任用领导干部实行了助理制，并将这一成功经验及时在各县、区进行了全面推广。实行助理制这种办法，减少了因选拔工作失误而造成的损失，也给考核任用干部留有余地。
——实行了干部交流轮岗制。按照省委的统一要求，１９９６年以来，他们认真组织了县、区６８名组织部长、纪委书记和公、检、法三长的易地交流工作，对县、区和市直机关有关部门的７８５名科级干部进行了轮岗交流，其中实权岗就有２７２人。这种交流有利于干部的健康成长和全面发展，也有利于培养干部的开拓创新精神、更有利于防止和杜绝腐败因素的滋生。（陶世容刘波）