走进市场迎接挑战——国内润滑油企业如何迎接市场挑战座谈会综述 [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：

　　走进市场迎接挑战
——国内润滑油企业如何迎接市场挑战座谈会综述
编者按∶润滑油是国民经济各领域应用广泛的一项重要产品，有机器有汽车就离不开润滑油。近年来，国外同类产品进入国内市场，国外厂商直接进来办厂，润滑油就是一个比较典型的产品。目前，我国润滑油市场呈现激烈竞争局面。在竞争中如何保护消费者的合法权益？国有企业该怎样投入竞争？近日，本报邀请了部分润滑油生产经营企业及有关部门的同志，就此进行了探讨，现将发言摘要刊登。
认清形势，迎接挑战
蒋路（中国石油化工总公司生产部副主任）：１９９２年我国润滑油市场全面放开以来，由于缺乏必要的宏观调控和统一管理，润滑油市场出现了混乱局面。各地大量重复建设润滑油调和厂，很多厂缺乏技术人员和必要的设备，产品合格率低，造成大量假冒伪劣产品充斥市场。另一方面，国外大公司纷纷进入中国市场，在中国建立经销体系，输出资本和商标，投资建厂，其中较大的就有２５家，其势逼人。由于市场竞争激烈，我国润滑油工业面临着严峻的考验和挑战。中石化系统提出：“润滑油生产经营到了兴衰成败的关键时刻。”
李扬（国家经贸委经济运行局副局长）：面对激烈的市场竞争，国家对国有企业的保护作用却不断减弱，这是由改革开放的大局决定的。随着复关的临近，国内市场的国际化趋势将更为迅速，润滑油市场现在的情况就很有代表性。因此，国有企业只有认清形势，加快自身的改革和发展，提高应变能力，进入市场，迎接挑战。任何指望国家保护、解决困难的想法都不现实。
任珑（国家计委政研室副主任）：现在相当一部分国有企业，由于激烈的市场竞争已经被逼到死角，那些传统的挽救国有企业的办法，已经软弱无力，或者说政府爱莫能助。这个时候企业自主自立走向市场，迎接来自市场的大浪淘沙，可以说是唯一出路。
提高质量水平是根本出路
刘匀（机械部汽车司助理巡视员）：市场竞争实质是产品质量水平的竞争，国有企业要在市场竞争中取胜，必须大幅度提高产品的质量和档次水平。机械行业是润滑油的主要用户，现在的年需求量是８０万吨，今后几年内还要翻一番。我们看到，近年来，我国润滑油生产水平确实有了质的提高，特别是有了像“长城”牌这样的高质量的润滑油。但是，我们还要清醒地认识到，国产润滑油中，高档产品、高质量产品还很不够，和国外品牌全面比，还有不小的差距，比如我们的齿轮用润滑油、制动用润滑油等，就和国外差距较大。国内大批引进设备用油还只能通过进口解决。
宣湘（国家技术监督局质量监督司司长）：这几年，我国润滑油产量和质量发展很快，但从质量上来讲，我们觉得问题还很多。近几年，我们对国内润滑油市场抽查过几次，存在的主要质量问题，一是总体水平不高，和国外相比差距大，尤其是高档油品，一般只能够达到国外８０年代末的水平。二是质量不够稳定，抽样检查合格率较低。三是厂多乱差，国外只有２０００个润滑油生产企业，而我国有３０００家。众多小企业由于缺乏必要的设备和技术手段，产品质量没有保障。我们在很多方面确实应当向国外企业学习。国外的企业如果产品质量出问题，厂家马上就会来找我们，并且了解得很细，国内的企业就不是这样。从技术监督部门来说，这方面体会是很深的。
重视名牌战略，发展有实力的大公司
蒋路：实施名牌战略是我国润滑油企业的一条出路。去年９月，经国家工商局核准，石化总公司正式启用了“火炬”牌润滑油统一商标，在总公司所属的９家主要润滑油生产企业统一使用，现在，这一举措已经收到了一定的效果。
孙毓霜（中石化长城高级润滑油公司经理）：长城公司是百分之百生产高档润滑油产品的企业，是国内润滑油企业的排头兵，许多牌号的产品占了全国产量的４０％以上，有的品种达到８０％以上。我们的主要竞争对手是国外公司，国外公司进入中国市场后，也把我们作为主要竞争对手。我们只有背水一战。
面对市场竞争，我们按照总公司的整体战略部署，一方面加快技术改造，消除瓶颈制约，加大科技投入，重视新产品开发，相继推出了一系列高档润滑油，使产品能够适应进口汽车的需要和国产汽车新产品的需要。同时，扩大生产规模，今年达到１０万吨生产能力。一方面加快企业改制工作，通过加快改革，提高企业的经济实力和适应市场的能力，并向企业集团方向发展。
规范市场管理，创造公平竞争环境
高润清（中国石油天然气总公司运销局副局长）：中国石油天然气总公司是集石油上下游、生产和销售一体化的企业，有６家炼油厂能够生产润滑油的基础油，每年生产销售润滑油近４０万吨，其中３５％是中高档润滑油。我们系统生产的环烷基润滑油具有特殊的用途，是市场竞争中具有优势的特色产品。
除了生产企业要不断提高产品质量和档次，我认为，规范市场管理，创造公平竞争的环境十分重要。当然，规范市场竞争机制不等于排斥合理竞争，更不能形成垄断，否则也不利于这个行业的健康发展。
罗保明（天津市商委主任）：市场的净化是一个比较突出的问题，但我们要看到，打假这个管理是最末端的管理，从源头堵起非常重要。社会上的众多小润滑油调合厂，它的基础油是从哪里来的？其中不少来自国有大企业。要控制假冒伪劣产品，就要从源头抓起，控制基础油不流向不合格的小厂。只在市场最后一关堵，是堵不住的。
马占平（国家计委市场司市场平衡处处长）：发展社会主义市场经济，国家有关部门规范市场管理的任务确实很重，其中一个重要的任务就是防止过度竞争，为国有企业的发展创造公平的环境。听了各方面反映润滑油市场的情况，我们今后将配合做好市场的有序管理工作。
宁望鲁（国家工商管理局市场监督司副司长）：规范市场管理是我们的一项重头任务。我认为，润滑油市场的管理，首先是石化和石油天然气公司要搞好自律的行业管理，另外一个方面，也可以考虑借鉴搞一些项目的审批管理。今后，我们将把润滑油市场的管理工作和整个市场管理工作结合起来。
（附图片）
压题照片：中国石化长城高级润滑油公司高速制桶灌装生产线。