情理交融管教并举　慈利加强对降免职干部管理 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　情理交融管教并举
　　慈利加强对降免职干部管理
　　本报讯 “情理交融，管教并举。”这是湖南省慈利县对加强降、免职干部教育管理的一条成功经验。近3年来，该县共降、免干部职（级）136人，其中降职64人，免职72人。由于方法得当，措施有力，到目前为止，这些降、免职的干部被重新起用或恢复原职（级）的有58名，占被降、免职（级）干部总数的42．6％，立功受奖的达76％以上。
　　为消除被降、免职干部的思想顾虑和减轻其精神压力，该县领导及组织部门，经常上门走访或请进来与他们倾心交谈，沟通思想，加深感情，同他们一道剖析降、免职的原因，总结经验教训。同时，县委每年召开一次被降、免职干部座谈会，听取他们被降、免职后在思想、工作、生活等方面的情况汇报和今后的打算以及对组织的意见、建议等。在此基础上，县委还要求有关单位的党政主要负责人，对本单位的降、免职干部要“一帮一”结对帮教，建立帮教责任制，及时掌握他们的思想动态。目前，全县有85名党政一把手与85名降、免职干部结成了帮教对子，强化了对降、免职干部的教育管理。
　　为加强对被降、免职干部的管理，该县制定了定期考查、思想汇报、重新起用等八项制度，在要求被降、免职干部定期向组织部门汇报思想、工作的基础上，组织部门还经常到被降、免职干部单位，通过集体座谈、个别走访等形式，及时掌握和了解群众对被降、免职干部的帮教情况、现实表现等。对于工作能力提高快、表现突出、改正错误彻底、群众评价好的，将适时重新起用。近3年来，该县先后起用正科级岗位19人，副科级岗位39人。
　　（陈平武 卓名云 刘宏建）