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知厂情监厂事参厂政 天同公司效益一跃而起 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1998-09-10
第2版(经济)
专栏:

  知厂情监厂事参厂政
  天同公司效益一跃而起
  本报讯 新华社记者江山、王金涛,本报记者陈国琦报道:曾因严重亏损一度跌入破产边缘的石家庄天同拖拉机有限公司从1995年开始一跃而起,每年实现利润都在1000万元以上。企业领导和职工们普遍认为:天同公司之所以近几年成绩卓著,主要得益于企业坚持推行厂务公开制度,使职工真正当家做主。
  “实行厂务公开,就是让职工真正当家做主,知厂情、监厂事、参厂政”。公司党委书记刘立柱说。由于领导的全力推动和自觉接受民主监督,天同公司目前已全面实施厂务公开,逐步形成了实施企业兼并公开,让职工为企业低成本扩张献计献策;物资供应工作公开,以提高物资外采质量,最大限度地降低成本;工资奖金分配公开,以杜绝公司下属单位无故克扣钱物,维护职工合法权益;民主评议干部工作公开,职工不满意的干部要坚决撤免;业务招待费用公开,以节省开支;工程项目公开,上基建、技改项目要听取职工代表的意见;电话费公开,各级领导的电话费实行定额管理,超额部分由个人支付;住房标准公开,坚持由职代会讨论通过分房购房方案;职称评定公开,将德、能、勤、绩细化为若干具体内容,公之于众;户口农转非公开;计划生育二胎指标公开的“十一公开”。
  为保证厂务公开制度顺利进行,天同公司建立了一整套运行机制:党委负责统一领导、经理书记齐抓共管、业务部门具体承办、纪检工会组织协调、群众积极参与支持。公司、各分公司都建立了公开栏、经理信箱和举报箱,各车间也设立了公开板报。公司每年两次的职代会充分行使职工民主管理、民主监督的权利,每次都开得颇具成效。企业决策层每季度还召开一次有职工代表参加的厂情发布会。同时,职工代表监督制度、信访制度、合理化建议制度也建立起来。据统计,实行厂务公开4年来,极大地激发了广大职工参与企业重大决策的热情,公司共收集群众意见300多条,采纳100多条,先后查处了12起不接受群众监督、以权谋私、违法乱纪的案件,处分了14人。
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