管理出真功 [复制链接]

第11版(卫生·环境·人口)
专栏：

　　管理出真功
　　广益
　　中国中医研究院广安门医院建于1955年，是一所承担医疗、科研、教学任务，具有专科特色的综合性中医医院，是卫生部中药临床药理基地之一，也是世界卫生组织传统医学合作中心的一部分。1994年被国家中医药管理局评为“三级甲等中医医院”和全国重点“示范中医医院”，并受卫生部委托举办全国“西医学习中医班”。这所全国著名的中医医院无论是建院历史，还是建院规模，在全国中医医院中都名列前茅。
　　广安门医院作为卫生部中医医院改革的试点单位，从1983年开始对医院进行改革。十几年过去了，广安门医院发生了很大的变化，面对市场经济的改革大潮，面对医疗模式的不断转化，医院结合自己的实际情况制定发展规划，为在21世纪初把医院建成功能完善、特色突出、技术一流、服务优良、现代化开放型的中医医院奠定了基础。40多年来，广安门医院汇集了全国中医药界一批著名的中医和中西医结合专家，为弘扬祖国的中医药事业做出了很大的贡献。
　　管理水平的高低发挥着不可低估的作用。医院深化了用人制度改革，实行了全员聘用制，建立了合理的用人制度和分配制度，进一步完善了考核制度。并对干部试行公开招聘，进一步完善任期目标责任制；建立和完善专业技术干部的任期考核制度，实行分级按岗位聘任。针对部门的不同情况，探索多种形式的经营管理体制改革，如调整和完善目前实行的科室综合目标管理责任制，进行扩大科室自主权的试点。探索建立科主任负责，责权利结合，实行综合目标考核和全面经济管理的新的科室管理模式。积极推进后勤部门的改革，建立各种形式的经济管理责任制。逐渐独立核算，向社会开放过渡。把全院工作调整到“一切以病人为中心”的轨道上来，根据医院业务发展的需要和社会的需求继续调整学科设置，完善服务功能，提高医疗质量、服务水平和管理水平。
　　以病人为中心，转变服务模式，转变办院方向，既是卫生工作方针所决定的，也是医院生存和发展的需要。确立“全院保一线，一切为病人”的观念，规章制度、工作方法、服务模式，均要求以方便病人为前提，以服务病人为出发点。这就需要打破几十年来形成的一些传统思想、传统习惯、传统做法。
　　推广系统化整体护理，努力提高护理水平。以系统化整体护理促进护理观念和护理模式的转化，认真落实以病人为中心的宗旨，“把时间还给护士，把护士还给病人”，全面提高护理质量，发挥中医护理特色，完善中医护理体系。
　　广安门医院是有专科特色的一所医院，将继续加强肿瘤、肛肠和糖尿病三个全国重点专科专病中心的建设，分阶段建设好六个重点专科（眼科、肛肠科、泌尿科、皮肤科、骨科、针灸科），更新和增加设备，加强科研投入，提高学术水平。